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常见的质量管理问题原因:

1、  QA没有在设计时介入

2、  QA工作不独立,影响测试结果

3、  做评审没有评审要素,评审人没有绩效考核,走过场

4、  新手做设计,高手救火

5、  未建立公共模块共享开发的研发模式

6、  引入不成熟的技术

7、  在设计时,未进行多方案预备

 

构建质量体系六个要素:

1、  一套流程:将质量管理体系融入研发流程

2、  两个原则:业务决策评审与技术质量评审分离、建立产品货架

3、  三个职位:系统级工程师,主审人,PQA

4、  四个分离:规划与系统设计分离,设计与实现分离,实现与测试分离,测试与验证分离

5、  五种手段:规划与CBB共享、评审、测试和验证、任职资格与活动匹配、缺陷归零管理

6、  六个评审点

 

技术评审:关注技术评估

决策评审:关注财务、资源投入、计划

posted on 2012-12-06 16:19 胡满超 阅读(259) 评论(0)  编辑 收藏 引用 所属分类: 研发管理

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