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技术分类:核心技术,关键技术,一般技术,通用技术

 

核心技术:需要进行发展规划,进行立体开发,知识产权保护

技术外包进行严格评审,避免核心技术,关键技术外包

核心技术,关键技术:纵向发展人员

一般技术,通用技术:横向发展人员,可以外包

 

核心技术特点:独有性,竞争性,可拦截性,不可替代性,可管理可保护,产生价值

 

技术并不是越多越好,而是核心技术和关键技术越多越好

 

技术开发五个阶段:立项,开发,验证,发布,成果货架化管理

 

对技术管理考核:结果要宽松,过程要严格

 

共用基础模块CBB:在不同产品、系统之间共用的零部件,模块,技术,设计成果

货架:将不同层次的产品统一管理

货架产品:成熟度达到一定程度的CBB

平台:一系列货架产品在层级上的集合

 

平台形成的两条路:

1、  根据需求形成平台规划:平台很难规划

2、  总结与沉淀:做3个定制项目进行一次CBB分析

 

技术预研和平台开发人员级别要高,需要高手开发

预研团队和技术开发,产品开发团队应该合理流动,以实现技术成果的产品化

 

鼓励和激励平台开发措施:

1、  通过任职资格牵引

2、  平台进行内部定价

3、  可以对非竞争的客户进行外部销售

4、  对平台开发给予战略补贴和特别激励

posted on 2012-12-04 09:38 胡满超 阅读(355) 评论(0)  编辑 收藏 引用 所属分类: 研发管理

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