罗朝辉(飘飘白云)

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研发管理

开发流程,团队建设
     摘要: 前不久我发了一篇《八一八招聘的那些事儿》讲了我自己作为求职者对招聘的一些看法。那个时候我还在求职,对求职的结果还是挺满意的,五家公司面试,放弃了其中三家的offer(包括盛大云计算,东航信息部以及一小美资公司),拒了一家的二面(因为我已经做好决定了),最后选择了以前工作过的老东家-上海科泰。虽然科泰给的 offer 待遇不是所有 offer 中最高的,但我还是选择回归,主要是基于两点:对做的事情感兴趣能有担当,人好打交道团队氛围自由融洽(像我离开了又回来了)。

回来之后,就开始忙着招人的事情,可是招人的成功率远不像我求职时成功率那么高,大概只有20%的成功率。我想待招聘的事情告一段落之后,或许可以整理一篇《八一八求职的那些事儿》来讲讲从招聘方角度来看求职的一些想法。暂且列举一些目前碰到的常见求职问题:不了解招聘岗位要求,没有职业规划,工作多年却大部分时间在做维护(大公司病,局限于现有成熟框架内某个模块里的修修补补,而对框架以及其他模块却不甚了解),没有求知欲。或许是因为简历大都是从招聘网站上过来的  阅读全文
posted @ 2014-07-10 13:41 罗朝辉 阅读(2592) | 评论 (6)  编辑

     摘要: 最近换了份工作,有一些求职的经历,再加上之前在公司做过一些招聘的事情,对于应聘与招聘有很多的感悟。趁着这感悟还尚未退温,在这职业的空挡期整理一下,记录下来。下面,我将从有工作经验的求职者的角度来八一八我对招聘的一些看法。  阅读全文
posted @ 2013-06-10 22:39 罗朝辉 阅读(2498) | 评论 (3)  编辑

     摘要: 什么是 scrum
Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发周期包括若干个小的跌代周期,每个小的的跌代周期称为一个 Sprint,每个 Sprint 的建议长度2到4周。在 Scrum 中,使用产品 Backlog 来管理产品或项目的需求,产品 backlog 是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum 的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每个 Sprint 中,Scrum 开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。Sprint 中挑选的需求经过 Sprint 计划会议上的分析、讨论和估算得到一个 Sprint 的任务列表,我们称它为 Sprint backlog。在每个迭代结束时,Scrum 团队将交付潜在可交付的产品增量。  阅读全文
posted @ 2011-12-09 09:58 罗朝辉 阅读(607) | 评论 (4)  编辑