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关于软件公司绩效考核的一点唠叨

Posted on 2009-02-01 22:38 S.l.e!ep.¢% 阅读(2995) 评论(1)  编辑 收藏 引用 所属分类: Management
绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。
绩效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。
绩效考核是一项技术性很强的工作。时下一般的软件公司的绩效考核一般都做得很粗略。
有的软件公司就直接拿客户反馈回来的问题(BUG)做为绩效考核的标准了,这样做很不恰当,当一个人负责的东西多的时候,有可能他的BUG也就相应的增加。

考核应该是全方面的,
如:按周考核,内容:
计划完成度(每周五制定下周计划,每天写工作日志并提交至某平台、制订的客户服务计划、项目进度完成情况等)、
工作技能(沟通、服务/客户满意情况)、
人际关系(同事、上下级)、
学习情况(专业知识以及其他个人的提升)、
规章制度(加班、请假、早退之类)等等
这个考核作为年度奖金、加薪/升职之类的一个参考参数。

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# re: 关于软件公司绩效考核的一点唠叨  回复  更多评论   

2009-02-08 14:01 by IT公司面试手册
很多公司都不按这个来
表面上越正规的公司抱怨的越多
这社会真奇怪

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