• 　　ICMP协议是一种面向连接的协议，用于传输出错报告控制信息。它是一个非常重要的协议，它对于网络安全具有极其重要的意义。

  　　它是TCP/IP协议族的一个子协议,属于网络层协议,主要用于在主机与路由器之间传递控制信息,包括报告错误、交换受限控制和状态信息等。当遇到IP数据无法访问目标、IP路由器无法按当前的传输速率转发数据包等情况时，会自动发送ICMP消息ICMP提供一致易懂的出错报告信息。发送的出错报文返回到发送原数据的设备，因为只有发送设备才是出错报文的逻辑接受者。发送设备随后可根据ICMP报文确定发生错误的类型，并确定如何才能更好地重发失败的数据报。但是ICMP唯一的功能是报告问题而不是纠正错误，纠正错误的任务由发送方完成。

  　　每个ICMP消息都是直接封装在一个IP数据报中的，因此，和UDP一样，ICMP是不可靠的。虽然ICMP是包含在IP数据报中的，但是对ICMP消息通常会特殊处理，会和一般IP数据报的处理不同，而不是作为IP的一个子协议来处理。在很多时候，需要去查看ICMP消息的内容，然后发送适当的错误消息到那个原来产生IP数据包的程序，即那个导致ICMP讯息被传送的IP数据包。

  　　我们在网络中经常会使用到ICMP协议，比如我们经常使用的用于检查网络通不通的Ping命令（Linux和Windows中均有），这个“Ping”的过程实际上就是ICMP协议工作的过程。还有其他的网络命令如跟踪路由的Tracert命令也是基于ICMP协议的。

• 

  　　Type ― 错误消息或信息消息。错误消息可能是不可获得目标文件，数据包太大，超时，参数问题等。可能的信息消息有：Echo Request、Echo Reply、Group Membership Query、Group Membership Report、Group Membership Reduction。

  　　Code ― 每种消息类型具有多种不同代码。不可获得目标文件正式这样一个例子，即其中可能的消息是：目标文件没有路由，禁止与目标文件的通信，非邻居，不可获得地址，不可获得端口。具体细节请参照相关标准。

  　　Checksum ― 计算校验和时，Checksum 字段设置为0。

  　　Identifier ― 帮助匹配 Requests/Replies 的标识符，值可能为0。

  　　Sequence Number ― 帮助匹配 Requests/Replies 的序列号，值可能为0。

  　　Address Mask ― 32位掩码地址。

• 问题一：Identifier字段的目的你已经说过了，其实就是根据这个区分不同的PING进程。
  
  问题二：对于unix以及类unix操作系统来说，icmp Identifier的内容就是ping的进程号，对于windows系统来说，具体参考如下：
  
  Microsoft Windows NT - 256
  Microsoft Windows 98/98SE - 512
  Microsoft Windows 2000 - 512
  Microsoft Windows ME - 768
  Microsoft Windows 2000 Family with SP1 - 768
  
  这里有个比较有意思的问题，既然windows系统的icmp Identifier是固定不变的，那么系统如何区别不同的Ping进程呢？实际上windows系统就不在根据Identifier来区别ping进程了，它是根据Sequence Number field来区分的。
  

与此形成鲜明对比，在所有这些城市，到处都是咖啡馆。这里的咖啡馆，不像中国某些小资所想象或期望的那样充满情调。其实都很普通，类似于中国的小饭馆。只是随着城市改造，中国的小饭馆逐渐消失。咖啡馆则在高楼大厦中生长出来，还有一些集中的所谓咖啡馆街，比如说北京三里屯、后海。但它们从一开始，就弥漫着暧昧的气息。欧洲，咖啡馆却仍然像中国原来的小饭馆。同样是把桌子摆在门外，客人们则悠然地在这里消磨时间，也不怕“城管”来掀台。

当然，除了看到人们不在街上，我们并不知道欧洲人在星期天、在下班之后在做什么，但总体上，还是能够感受到欧洲人的悠闲。这让我们这群匆匆忙忙的中国游客感受很深。当代中国人的生活，几乎每个人，都可用一个字来概括：忙。甚至连乞丐、流浪汉，都忙着闯红灯去办事。

因为忙不过来，所以，国人拼命地延长工作时间。在中国，小店铺的业主自不用说，他们通常每天开业十六小时以上；南方各种制造工厂的外来劳工的工作时间之长，也是出了名的；看起来光鲜的白领们，也几乎普遍地被强制、半强制加班，以至于加班变成了一种生活方式，如果不加班，白领们反而不知道该干什么了。当然，新闻媒体也告诉我们，老板们是多么地辛苦，而领导们又是如何地日以继夜地操劳。

总之，大约除了乡村的留守人员之外，生活在城市中的各个社会群体都十分忙碌。当然，人们的这种忙碌，只有一个目的，司马迁早就说得清清楚楚：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。大家都想挣钱。说到钱，恐怕不能不说，忙碌的挣钱生活，已经在一定程度上改变了中国人的心智结构。根据我的观察，欧洲人的算账技能似乎不如中国人。在中国，哪怕没有受过什么高深教育的小商贩，也有很高的心算技艺。在欧洲，收银员们进行心算似乎有点费劲。

简单地说，短暂的旅行过程中的肤浅观察让我觉得，中国人对于钱比欧洲人更为热衷，也愿意拿出生命中的大部分时间用于挣钱。整个生命的节奏被挣钱的欲望驱动，而比欧洲人快得多，生活也就显得忙忙碌碌。前些年老有人说，现代化意味着生活节奏加快，但至少在欧洲，并非如此。在这个高度成熟的现代化世界，人们的生活节奏显然慢于中国。

有人会说，中国人还很穷，所以必须拼命工作，才能改善境遇。但是，相信国内很多白领的收入，未必低于中欧相应群体。很多人也一向盲目地相信，上世纪九十年代以来中国的境遇大大地好于中欧。很显然，这种认知并没有让中国人把生命的脚步放慢一点。

所以，忙碌与绝对收入、相对收入水平无关，而是由其他因素决定的。可能是文化，比如，由于缺乏宗教精神，中国人普遍具有根深蒂固的物质主义倾向，在仅有的一些宗教传统被销蚀之后的当代尤甚。也可能是制度。如果社会的各种制度安排让人觉得未来不可预期，那合理的对策就是尽可能抓紧当下的时间，拼命赚钱，好让自己在那难以预料的未来有一块立脚之地。

从这个角度看，中国人的忙碌其实是一种强迫症，是透支生命的无奈。由于未来的不可预期性，单位时间的生命价值被低估，人们只能通过 “拼命”来提高生命的价值生产力，而文化则让中国人选择了通过身外之物来彰显生命的价值。心为物蔽，对生命内在价值的体会、追索，反而成为不可能

在最近接受《赫芬顿邮报》采访时，斯蒂芬·维茨表示：“在过去十二年里，搜索本身并未发生根本改变。传统搜索即将失败，搜索的标准理念，即在页面和链接中寻找文字不再有效。”

维茨还具体针对谷歌发表了看法。他表示，谷歌通过网站之间的联系来决定搜索结果排名曾经是一种非常优秀的模式，但是已经不再适用。他表示，现在搜索公司应当满足用户的新需求。

为了实现这一目的，微软本周早些时候推出了必应搜索的新功能，利用Facebook的“赞”按钮来改进用户的搜索结果。例如，如果用户希望寻找所在城市的饭店，必应搜索将把这名用户Facebook好友“赞”过的饭店放置于搜索结果页面的上方。不过要使用这一新功能，用户必须时间登录必应和Facebook账户。

维茨在本周早些时候的一份声明中表示：“我们将努力把这种情感理念整合到搜索结果中。”

不过微软采取的措施并不局限于此。维茨介绍说，必应对于未来搜索的目标是：“通过理解意图，准确提供知识”。他向《赫芬顿邮报》表示，最终微软希望简化搜索结果内容，以尽可能快速和无缝的方式为用户提供所需的信息。

谷歌的新功能

当然，谷歌也没有停滞不前。今年早些时候，谷歌推出了+1实验功能，允许用户推荐搜索结果。这项功能非常类似于Facebook的“赞”按钮，有助于搜索同一主题的用户获得更好的结果。

这项功能推出时谷歌官方博客表示：“+1功能的美妙之处在于其相关性。用户可以在正确的时间（当用户确实需要有关这一主题的信息之时）、以正确的方式（用户的搜索结果）获得正确的推荐（因为这些推荐来自于有同样信息需求的人们）。”

不过必应需要担心的不仅仅是谷歌的新功能。市场调研公司comScore发布的数据显示，今年4月份，谷歌在美国搜索市场拥有65.4%的份额，必应的市场份额为14.1%，雅虎的市场份额为15.9%。

记者：您是怎样走向创业这来条路的？

郭欣：一直以来，我都感觉创业是一种与生俱来的情结，有的人骨子里就将创业视为生活，我可能就算这种人。并不需要什么都懂才开始创业，但一定要有一种敢想敢做的精神。创业是一种特质，能渗透到你的血液中；创业也是一种宿命，你得放弃一些东西。我不记得第一次萌生创业念头的时间，因为萌生念头和实际创业是两回事。想想那大概是初中第一次见到WPS的时候，当时或多或少就知道自己未来也得折腾类似的东西了。高中热衷游戏之后，也想自己开发游戏；看到国内没有Web架构和性能优化类的原创书籍，就自己写一本。不明白为什么总是有想自己搞一个的念头，大概因为自己的梦只能由自己来实现。

记者：您如何看待云计算所酝酿的商机？

郭欣：看待任何商机，首先要看能否给你的用户带来价值，以及所处行业的发展趋势，而云计算只是一种实现商业价值的工具。因为我们针对的是企业用户，所以用户价值更多体现在能否帮助用户降低成本、提高效率。如果脱离了具体行业和用户价值，谈论云计算毫无意义。结合行业来看，我认为国内有很多机会来做SaaS，比如监控宝是针对网站性能监控领域的云服务产品。我们的监控宝是首款SaaS产品，目前取得了不错的成绩，正在保持稳定的业绩增长。虽然与其他面向最终用户的应用相比，监控宝的市场容量相对有限，但对于一款轻量级的SaaS应用来说，这是一个足以立足的切入点，有可能带来更多探索SaaS的机会。

记者：您认为自己在创业方面的最大优势是什么？发展过程中，有哪些印象最深的事情？

郭欣：因为我个人做过技术和产品，也懂性能优化，同时我们团队也在技术方面有一定的积累，所以我们的最大优势在于懂用户，并且用心做产品。我觉得这是创业最重要的前提。懂产品归根结底是要懂用户，因为产品只是一种工具，服务才是目的，服务的目的还是要给用户带来真正的价值，如果不懂用户，一切都毫无意义。监控宝的用户就是技术、运维工作者，因此我自己在相当长时间内都充当产品设计师的角色，首先要设计出自己能够满意的产品。监控宝创立之初，我们就坚持一个原则，那就是让产品简单，而且是无与伦比的简单。所以我们在产品规划、交互设计以及定价模型上都倾注了大量的心血。我们有很多用户过去都在使用其他监控系统，但他们最终选择了监控宝，理由就是我们的产品足够简单实用。事实上，简单可以带来数不清的好处，但同时也会考验你的坚持，会有一些用户抱怨没有他所需要的功能。有声音是好的，但你必须有足够的判断力和直觉，你要坚持原则，因为你提供的是SaaS，而不是定制软件；你要对所有的用户负责，而不能为了取悦个别用户而给大部分用户制造噪音，因为SaaS依靠的是长尾效应，而不是28法则。

记者：从技术创业到管理公司，您个人的思想是怎样转变的？

郭欣：技术和管理都不是创业者最头疼的，归根结底，我们最头疼还是经营问题。这种转变需要一个过程，也是个人商业感觉的不断提升，公司的成长便是最好的驱动力，所需要弥补的知识也是不容忽视的。创业者的学习能力必须非常强，借助互联网你可以让自己不断成长，同时也要会借助团队和各种资源的力量，这些都是转型过程中必不可少的。

作者简介：郭欣，监控宝创始人，《构建高性能Web站点》作者

云计算，这种正以指数级速度增长的技术，已经渐渐渗透到IT界的每一个角落，深刻影响着人们的生活。一些敏锐的技术人员不甘寂寞，准确地挖出了潜伏的创业机会，踏上了创业的征程。本刊记者近日采访了三位云计算创业者，请他们分享自己的创业秘籍。本文为三篇专访之第二篇。

记者：您第一次创业的念头是什么时间开始的？是什么原因促成了这个念头？

范渊：2000年开始我在硅谷的ArcSight公司做信息安全，从最开始的核心研发工作做到后来的主管。因为硕博课题正好涉及
Web安全，所以我意识到Web安全、数据安全市场的潜力非常巨大，并且有很好的趋势，所以在2006年我就产生了回国创业的念头。同年，我和几个朋友选择在杭州的滨江高新区开始创业。滨江高新区的建设和布局跟硅谷还是有点儿像的，不是很拥挤，但是缺点是杭州的信息安全人才相对于北京、上海、广州这些城市来说不占优势。我还算比较幸运的，在公司发展的这五年中，不管是巧合，还是因为我们的努力，很多人才能够聚在一起。我觉得这点很重要。现在公司业务也在慢慢地做大，发展也很快。另外我想说的是每个公司初创的时候都会遇到很多困难，当遇到困难时首先要坚持，还需要足够的专注，机会还是会向于努力者倾斜。

记者：您认为云计算的到来对于信息安全意味着什么？

范渊：云计算的发展应该说是给信息安全带来了一个巨大的机会，哪怕先抛开公有云的概念，我们自己的专网，我们自己的网络，我们自己的在线系统，可能都存在很大的问题。那么现在呢？我们会以一个云的方式来进行相关的资源调用、相互通信、数据分散等问题，云本身的安全问题就显得尤为重要，因为数据有可能会存储在不同的云中，所以保证云中数据的隐私性以及不被篡改才能保证数据安全。在我看来这些因素对我们是一个很好的发展契机，因为我们所专注的Web安全和云安全本身就是紧密联系的。

记者：相对于其他行业，信息安全并不是最赚钱的，您认为安全行业的创业需要注意什么？

范渊：安全行业肯定不是最容易赚钱的。站在整个中国投资者的角度来看，很多投资者也不会选择这个行业进行投资。安全行业
的创业需要注意两个方面：要足够专注、将社会责任感和经济价值充分结合。我们非常看中社会责任感这方面，像北京奥运会、上海世博会的信息网络安全保障工作，我们都参与并贡献了自己的力量，我觉得参加这些活动本身对安恒就是一个很好的提升。

记者：从做技术到管理公司，您都遇到哪些挑战？您的创业初衷有变化吗？

范渊：对我来说，管理确实是一个不小的挑战。就像你说的，我本身走的是技术路线，现在的角色从技术者转变为管理者，所以我要求自己要与时俱进，保持不断进步的状态。此外，我意识到需要一个很好的核心团队。在核心团队的建设中，只有不断引入新的人才和资源，才能保持生命力和竞争力，而这是一个需要时间积累的过程。在创业初衷这点上，我可以自豪地说自己当年最初的想法就是专注Web安全，尽管当时是比较粗的设想，但现在来看当初选择这条道路确实是正确的。更为有趣的是，云安全市场规模的扩大可能超出当初的想象，尤其像现在云计算、物联网所带来的应用安全、数据安全的市场要大于当初纯粹互联网的市场。

记者：在您看来，国内创业环境适合公司的发展吗？

范渊：我觉得目前国内创业的大环境是非常良好的，创业园区的支持工作也做得非常到位，因此我们可以集中精力来把自己专注的产品和市场做好。同时，我认为创业也需要国家的其他支持，比如对知识产权的保护，如果这方面做得不够的话，肯定会潜移默化地扼杀一些有创新力的、有真正技术含量的公司。希望在中国良好的创业环境背景下，我们都能够向创业板发展。

作者简介：范渊，安恒信息技术有限公司总裁。

（本文选自《程序员》杂志11年05期，更多精彩内容敬请关注05期杂志）

倪光南中国工程院院士

美国和欧盟的实践告诉我们，IT领域的重大反垄断行动往往都由政府主导，所以中国政府需要采取措施打破桌面领域的垄断。

2008年，中国发生了震惊全国的“黑屏”事件，微软公司将无数的使用盗版Windows的中国用户电脑屏幕背景变黑，此事给中国的信息安全敲 响了警钟，说明了使用进口软件有重大安全隐患。为保障信息安全，我们必须使用自主可控的软件，特别是自主可控的基础软件。但实践表明，由于Windows 垄断了桌面操作系统，国产操作系统等基础软件很难通过纯市场行为进行推广。

2010年底，俄联邦政府总理普京签署命令，批准了俄联邦行政机构在2011年至2015年期间将其信息系统转用自由软件的预算计划。

这个五年计划是借助行政命令将其信息系统从使用私有软件转换到使用自由软件。该计划首先强调了对联邦公务员的教育和培训，因为推广开源软件的最 大障碍往往不是来自于技术方面，而是来自于人们的观念和使用习惯。计划详细规定了在五年中需逐步实施的14项技术任务，从易到难，循序渐进，每一项都有明 确的目标、实施期限和责任部门，操作性强。此外，计划还规定了财会等非技术方面的支持，并要求为下一个继续推广自由软件的计划制订新的俄政府命令草案，将 它作为一项长期的任务贯彻下去。

俄联邦政府通过此项命令给我国的信息安全以一定的启示，政府等重要信息系统要从基于进口软件转换到基于自主可控的国产软件，理由有两方面：一是 保障信息安全。据报道，不久前，伊朗国内大约有3万个互联网终端感染Stuxnet蠕虫病毒，甚至布什尔核电站一些工作人员的个人计算机都感染了这种病 毒，这说明信息系统采用进口软件有重大安全隐患，政府部门有必要为加强信息安全而转用自主可控的国产软件。二是要打破跨国公司软件的垄断，尤其是在桌面操 作系统领域。

近年来，随着云计算、移动互联网、SaaS等新一代信息技术的发展，在移动通信领域，开源平台已占据优势；在云计算后台、服务器和网络操作系统等领域也呈现了多种系统竞争并存的格局；只有桌面领域仍被Windows所垄断。

目前，我国有约2亿台桌面PC，新一代信息技术虽然降低了桌面PC的地位并减少了转换桌面操作系统的难度，但桌面操作系统的垄断仍需打破，否 则，政府等重要信息系统就不可能转换到国产软件上来。美国和欧盟的实践告诉我们，IT领域的重大反垄断行动往往都由政府主导，所以中国政府需要采取措施打 破桌面领域的垄断。当前，我们的有利条件是，“核高基”重大专项已作了相应部署，中国已完全具备条件推广基于开源软件发展起来的、自主可控的桌面操作系统。

当然，中俄两国的国情不同。中国软件与信息服务业的规模和自主创新能力都超过俄国，在2010年，中国实现了软件业务收入13364亿元，占世 界市场份额约14%。鉴于此，我国有关部门和业界历来主张政府等重要信息系统应采用国产软件，其内涵比俄政府命令所指的自由软件更广，包括了自主开发的软 件以及本国厂商发行并提供服务的开源软件。

然而实践表明，缺乏行政措施的支撑，这种主张难以实施。对此，政府采购也几乎无济于事，这是因为我国政府采购对外商投资企业和中资企业在中国开 发生产的产品一视同仁，平等对待，因此，如何界定“国货”是个关键。早在2004年底有关部门已拟定：国产软件是在中华人民共和国境内最终形成，且在国内 的开发成本不低于总开发成本的50%的软件，但后来并未实施，致使国产软件的界定至今仍无据可依。

此外，我国《反垄断法》发布不久，还缺乏配套法规和实施经验，三个实施部门之间也缺乏协调机制，因此我国《反垄断法》的作用还不易发挥。在这种情况下，可以考虑采取俄国那样的行政措施来推进国产软件和服务。

哪些技能呢？下面就列出这10项技能，看看你符合价值百万的前段开发者的队伍中嘛？

现在的开发工具，有用的开发工具数以千计。快速掌握新工具将是你的首要技能。比如：Kissmetrics\Usabilla\Padi Act。

墨守成规，可不是前端开发者应有的素质。

前段开发者的工作，重点在于如何进行设计上的迭代式开发。你可以使用大量工具并进行数十次的测试。但同时也要是前段代码、速度、拓展性、质量等的守护者。

大部分的前端开发者需要从开发者那里获得帮助，所以良好的沟通技能不可或缺，在没有产品经理的情况下更是如此。

前端开发者的工作之一是保证站点的前端代码，那么应用如何工作的，那就必须要知道了。更改或优化JS代码，你需要有这个能力。

前端开发者对设计要有感觉，并且可以再利用原有的设计。当然你也许有做Photoshop或HTML/CSS的高手，但是他们也都是很稀缺的。所以前端开发者要对设计有那么一定的感觉。

很努力的优化、测试，但很多时间也会得到糟糕的结果。这就要求前端开发者敢于测试，甚至明知道可能会失败。要拿出令人信服的数据来，可有效规避让你的老板涉入其中，那将非常糟糕。

不同的web网站都有转化率的要求，这只是老板关注的？No。某些时候转化率的提升将遇到阻力，而变得很困难。这时候前端开发者需要大胆的尝试。作为这个职位，你应该喜欢转化率提升的请求，否则你将会失去前进0.1%的动力。

你能写HTML，CSS，以及JavaScript，都应该保证易于后期操作。相信一定会有障碍在于后期的维护和再利用上面。所以你要学会“轻松重复利用”的含义，并予以贯彻实施。

速度很重要，Google已经将速度加入到了搜索排名的因素当中。有的网站已经很快，alexa或其他分析工具或许是如是结果，但是Google可能说它太慢。速度性能优化，必须掌握！

原型设计的需求，不仅仅是团队分享一个观点。快速的原型设计能力，将让你更好的把控web交互、思想主动传播。所以，精通一件顺手的原型设计工具吧，推荐进入OSCHINA的界面原型设计工具分类进行选择。

前端开发的重视度将超过（或许已经超过）后端开发，你不觉得吗？前端开发者将越来越重要。确保你掌握了上述的10项技能，那么你离百万富翁不远了。

原文出处：10 Skills to Become a Frontend Developer worth Millions

译文出处：10项技能让前端开发者价值百万

控制符不同 你用%c说明是输入一个字符  此时可以scanf可以接受空格  
但其他控制符都以空格为结束标志 如%d %s都是以空格为结束 所以你的二个不接受空格
 
 
总结：scanf 接受字符串，遇到空格结束，即以空格为结束符。
     printf 输出字符串，遇到空格不结束，而是遇到'\0'这个字符串结束标志才结束。
     因此为了处理方便，输入字符串时,scanf和gets永远分开使用。
 
 

字符串结束字符 \0  ASCII 是 0
空格你看不到。ASCII 是 32 

字符串结束字符 \0 ASCII 是 0x00
空格。ASCII 是 0x20 

　　



导语：谷歌是近十年来最为成功的科技公司，美国科技博客Businessinsider周四撰文分析了创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)让谷歌成为科技巨头的13种妙招。

　　以下是文章全文：

　　过去十年，谷歌成为了众多公司攻击的对象。

　　谷歌连续多年蝉联最佳雇主，成为年轻专业人士最向往的公司，他们的名字也一直和搜索联系在一起。

　　那么佩奇和布林是如何使谷歌成为科技巨头的呢，以下是他们使用过的13种妙招：

　　选择不喜欢的商业伙伴

　　第一印象往往是错误的。如果佩奇和布林仅通过第一印象来判断对方的话，如今的谷歌可能就不存在了。

　　在1995年的斯坦福大学博士生校园游览中，布林是佩奇的向导，但是双方在游览期间一直在争吵。

　　但是就是这两个人共同研究了“剖析大型超文本网页搜索引擎”项目，这也是谷歌建立的基础。

　　并不尝试开办公司

　　佩奇当时在斯坦福大学，他遭遇到了网页的困扰。在他看来，大部分网页都有它的前进链接，这很好操作，但是用户却不知道它的后退链接，于是他就想办法找到网页的后退链接。

　　这个项目就是日后知名的BackRub，谷歌的雏形。

　　用户就是营销工具

　　如果你打造了一款好产品，用户就肯定乐于讨论它。

　　布林在2000年表示：“我们实际上依靠用户来帮助我们的营销，大部分用户经常告诉其他人有关我们的产品信息，这极大帮助了谷歌。谷歌自1998年建立以来，谷歌的网站流量每月增长20%多。

　　口头传播成为谷歌广告业务的主要方式，直到2009年他们推出首个电视商业广告。

　　重视研发

　　2000年，谷歌拥有150名员工，其中一半以上为工程师和研发人员、布林表示：“我们在研发上投入巨大。”

　　研发上的巨大投入引入也帮助谷歌取得成功，并开拓了除搜索以外的其它业务。

　　不作恶

　　谷歌控制着人们的大量信息资源，并努力承担起社会责任。

　　佩奇在1999年接受采访时表示：“搜索引擎在人们生活中发挥着重大作用，它决定了人们想要看到的信息，用户需要相信为他们提供的信息的人。我们所做的事情必须是正确的，有道德的。”

　　用简单的词语形容谷歌的行为方式就是“不作恶”。

　　钱不是唯一，要做到最好

　　布林在1999年接受采访时表示：“我们要达到雅虎、亚马逊和AOL的水准，并希望在搜索领域成为第一，如果你所做的事情正确，你每天就会进步一大块。”

　　佩奇在2006年接受采访时表示：“如果我们只能被金钱所激励，那么我们很早之前就已经将公司卖掉了。”

　　做出让人担忧的决定

　　佩奇和布林从来不害怕与公众舆论做斗争，布林在谈邮件扫描时称：“当人们首次听到这项功能时，可能真的很担心，但是事实不是如此，我们为的是让广告能够和你阅读的信息更加匹配，没有人会阅读到邮件内容。”

　　现在Gmail被看做是互联网上最好的邮件服务。

　　做最简单的产品

　　很多公司希望用户能够停留在他们的网站上，尽可能久的使用他们的产品。

　　但是佩奇和布林希望用户能够进行快速搜索，找到他们所需要的东西后迅速离开。佩奇表示：“我们希望用户使用谷歌，我们的搜索能够成功将你带到其它的网站。这就是最重要的事情。”

　　让谷歌融入人们的日常生活

　　当人们需要某种产品时，他们就会对这种产品更加忠诚。

　　佩奇表示：“我们就是人们日常生活的一部分，就像刷牙一样，谷歌也已经被接受成为了人们日常生活的一部分。”

　　有趣的公司文化

　　谷歌总部拥有有趣的公司文化，公司员工可以享受滑梯、自行车、踏板车和玩具。

　　佩奇表示：“我们为了保持公司文化做了很多努力，我们的公司更像是一个包装过的大学校园，而不是典型的郊区办公园区。”

　　举行TGIF派对

　　谷歌进行的是人性化管理，每周五都要举行派对，称作TGIF(Thank God It ’ s Friday)大会。

　　佩奇表示：“当我们拥有50名员工时，我们开始在每周五举行TGIF派对，员工们也可以借此回顾一周所发生的一切。”

　　高层大变动

　　佩奇现在已经取代施密特成为谷歌CEO，有分析称，尽管施密特之前担任CEO，但是谷歌的决定还是三个人做出。为了加快决策速度，谷歌现在由佩奇一个人进行决策。(晓明)

5年后的今天，CNZZ统计，Google搜索引擎在中国的使用率和占有率已经低至10%，而百度则高达76%，李彦宏的预言从某种角度上被验证了。

      周鸿祎对此评论：“现在看来老李确实北大（NorthBig）（注：NB），很有眼光和远见，确实看到了未来。我们其他人比较南大（SouthBig）（注：SB）只是从产品和技术还有市场用户这些狭隘的角度出发就看不准。”

猜到了结果，却没有猜到过程

百度于2000年成立，最初的时候专注于中文搜索引擎，在2002年Google被封事件中成长起来，在2003年的时候，在中文搜索领域百度基本上和Google持平，2004年、2005年从30%到40%，到2006年超过50%，之后一直到2009年，百度的市场份额一直在60%左右，在2010年第一季度市场百度占有率上升至64%。谷歌中国的市场份额则从2006年的20%增长至2009年末的35.6%，随着谷歌退出中国事件的影响，2010年第一季度谷歌在中国互联网搜索市场占有率下降至30.9%。

2003-2009年中国搜索引擎市场营收份额（来源：艾瑞咨询）

      我在2010年初曾撰文《后谷歌时代的中国互联网生态》，认为其他搜索公司“瓜分谷歌退出后留下的超过30%的市场份额”的论调为时尚早，并预见“百度可能将会是谷歌离开后的最大受益者”。

一年的时间过去了，百度逐渐垄断了中国的搜索引擎市场，Google搜索引擎受到了变本加厉地限制，先是针对搜索服务的单字屏蔽，之后HTTPS搜索服务被屏蔽，从2011年3月2日开始，Google的全线服务都在中国受到了不同程度的干扰，导致Google各类服务（Gmail、Google Reader、Google分析等）都出现不稳定情况，谷歌地图亦在牌照门的阴影下生死未卜，使得Google服务的可用性逐渐下降。

而现在，据CNZZ数据中心的数据显示，2011年第一季度百度搜索引擎的使用率高达76%，位居国内第一，其次为谷歌10.16%、搜狗4.86%、腾讯SOSO3.43%，而必应、有道、雅虎紧随其后。

然而，百度虽然占据着绝大部分市场份额，但这并不代表其搜索引擎就能尽善尽美。按照CNZZ的数据显示，百度尽管在搜索结果总量、检索结果页面的打开速度、检索结果即时性等方面比较突出，但是对于检索结果竞价广告、检索结果下载效果、微博搜索、购物搜索等方面的控制却落后于谷歌等其他搜索引擎。也就是说，即便在最为核心的搜索领域，百度也不得不面临着来自谷歌等其他搜索引擎的挑战。

百度谷歌搜索质量的对比

      如果没有那些人为的干扰，让百度和谷歌在一个公平的环境下竞争，那么百度和谷歌的搜索质量对比哪个更好呢？原谷歌中国的CEO李开复从“相关度”、“索引规模”、“速度”、“新鲜度”四个方面给出了一个详细的评测：

一、在2005-2006年时，谷歌和百度的比较：

1、相关度：领先百度2个点（大约是今天的英语谷歌和微软的差距，就是说不大）。

2、索引规模：谷歌规模较大，但是很多重要的内容都没有（例如论坛）。（这里比较的是中文索引，但是其实谷歌的索引是全球所有语言都储存的，因此任何搜索可能搜出任何语言和国家的结果）

3、速度：谷歌远远慢于百度。

4、新鲜度：谷歌落后百度。

二、经过两年的努力，在2008年，谷歌和百度的比较：

1、相关度：谷歌远远领先7个点（大约是谷歌英语刚出来时和雅虎的差距）。

2、索引规模：谷歌是百度的10倍左右（当然，对绝大部分常见搜索词是感觉不出差别的），并且弥补了有些爬取的错误和落差。

3、速度：谷歌和百度大约一样，虽然许多服务器不在国内。

4、新鲜度：谷歌达到6分钟之内，也就是说一个网页上线6分钟后就可以被搜到（如果是PR值够高的话）。

因此可以看出，从搜索引擎技术上看，谷歌当年对于百度来说是领先的，一个具体的例子是，在2007年的时候，谷歌的一个员工做了一个“谷歌百度比比看”的程序，对搜索引擎进行盲测，来验证谷歌和百度的搜索质量，结果经过大量匿名用户的测试，最终谷歌搜索胜出。

百度的危机

南方周末的重磅文章《漩涡中的中国首富李彦宏》一文中写到，“李彦宏认为，‘技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键。’……李彦宏将微软描述为‘寸土必争’的‘邪恶帝国’，十余年后，他所创建和领导的公司面临着同样的指控。百度不仅在做搜索，还在做实时通讯、电子商务、博客、微博、输入法、浏览器、压缩软件……甚至还做过一段时间的内容生产。”

从某种角度来看，百度的发展似乎一帆风顺，2011年3月10日出炉的福布斯全球富豪排行榜中，内地首富名号被百度CEO李彦宏摘得。3月24日，百度市值超过腾讯，成为目前市值最高的中国互联网企业，这也是腾讯自2006年以来，首次丢掉中国互联网企业市值第一的头衔。

而在另外一方面，百度似乎一下子成为了国内互联网行业的“众矢之的”，竞价排名非议颇多、百度文库侵权风波搞的百度灰头土脸，被迫道歉、当当网等合作伙伴纷纷封杀百度广告，乃至于百度自营的“有啊”黯然关停，百度MP3被迫转型，各种问题都在一夜间爆发，百度成为互联网行业的“众矢之的”和“头号公敌”。

百度的盈利模式非常简单其易于理解，就是“竞价排名”，百度的“竞价排名”早期很脏，那时在百度搜索“癌症”，要翻到第七八页才能得到正常的搜索结果，而前面的七八页全是赞助商出钱买的广告位，在众人的猛烈抨击下，百度不得不做出一些修改，减少了广告的数量。

但是百度在“侵犯版权”方面的行为却更甚，在百度贴吧已经出现侵权的势头后，百度反而又推出的百度百科、百度文库等系列网站，这些网站虽然给百度带来了很多流量，却存在大量侵权的内容，严重损害了内容创造者的利益，最终引来作家和出版社的围攻，自身的声誉受到了严重影响。

对于第三方网站来说，百度对于原创文章的排名也不如Google，搜素很多关键字，排在前面的都是百度自己的网站，如百度百科、百度知道等，俨然成为了“百度站内搜索”，而Google则更多把原创文章排在前面。

框计算

面对种种困境，百度也在思考未来的盈利模式，苹果应用商店的成功引起了百度的关注，百度也开始打造自己的应用商店，试图通过所谓的“框计算”应用开放平台来“建成一个新的生态体系”，把搜索框变成类似苹果AppStore这样的应用平台，提供应用和服务；对用户来说，有利于用户体验，帮用户节约时间；对开发者来说，开发者或运营商可以将应用直接提交到百度应用开放平台，并实现最佳位置和最佳形式的搜索结果直接展现。

百度“框计算”实现了对快递、影视剧、机票和购物等垂直搜索的流量截取，百度数据开放平台导致相对美观、全面的第一条搜索结果会截取到大部分的流量，大型的企业或软件开发商从中获取流量，小网站则丧失掉这部分的流量。

和竞价排名相比，应用平台的商业模式主要是“免费+广告”的商业模式。目前这个开放平台（应用商店）以百度搜索框为核心，缺少客户端（百度浏览器可能是未来的客户端），由于百度的用户通常不愿付费，因此在上面做收费服务较为困难，大部分应用以个人应用为主，电子商务类应用很少，第三方开发者的商业模式通常只能采取“免费+广告”，其盈利难以和苹果应用商店相比，百度的“免费”模式显然是应用商店的最大挑战。

结论

可以看出，百度虽然取得了一些成功，但并不是依靠纯粹的技术和创新获胜，如果不是Google经常间歇性的被屏蔽，中国的搜索引擎市场也不会是今天这个样子，百度赢了市场，失去了口碑。一个可以随意侵犯作家的版权，给钱就可以删除负面消息，竞价排名发布假药广告，这样的企业竟然可以成为中国市值第一的互联网企业，这的确是个劣币驱逐良币的时代。

  引用：http://news.csdn.net/a/20110419/296177.html