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[转] 日研制世界上最小计算机:仅有17个分子

Technical Consultant — Sat, 30 Aug 2008 06:49:00 GMT

17个四甲基对苯醌分子就是它的全部零件.这个世界上最小的计算机有望让一切纳米装置具备智能.人们设想将它装入纳米机械“盔甲”,注入人的血液,成为与癌细胞战斗的“钢铁侠”.

日本国立材料科学研究所的安尼尔班-班德亚帕德耶博士这样形容四甲基对苯醌:“它看上去就像小汽车.”他通常会在特殊的电子显微镜下研究这种有机物分子. 在镜头下,这辆“小汽车”拥有六边形苯环组成的“车身”,有4个圆锥体模样的碳氢“车轮”联接其上,而整个分子直径小于1纳米,比可见光的波长还要小数百倍.班德亚帕德耶希望用17个这样的分子拼凑出一部计算机.

只有17个分子的微型大脑

在日本筑波市的实验室里,班德亚帕德耶每天在重复这样的工作:让这17辆“小汽车” 在黄金基板做成的“训练场”上排列成一个“车队”,这一步骤必须在-196℃的真空环境里进行.他将其中一个四甲基对苯醌分子放置在中央,充当控制部门, 其他16个分子则环绕它排成一圈.装置完成之后,这个17个分子组成的“车队”就能在室温条件下正常工作了.

接着,班德亚帕德耶用一个非常锋利的带电传导针对放置在中心的“小汽车”进行电脉冲调节.由于中心“小汽车”与周围的16个“小汽车”存在微弱的物理关联性,因此,当中心“小汽车”受到电脉冲调节而“挂档”,其他的16个“小汽车”也被发动起来.整个装置像一面蜘蛛网,位于中心的蜘蛛一旦移动,16根蜘蛛丝也会产生不同程度的颤动,这种颤动随着不同强度的电脉冲变化,形成不同的“信息 ”.

这些电脉冲的变化,会被利用来充当计算机运算的逻辑基础.目前家庭中通用的晶体管计算机,仅能利用电脉冲的打开、关闭,构成运算需要的两种逻辑状态:0和 1,即俗称“二进制”.而班德亚帕德耶的“分子晶体管”则拥有4个碳氢圆锥体结构,本质上就有4个不同的方向,从而拥有四种逻辑状态:0,1,2,3. “最亮的是3,而0是最暗的.”班德亚帕德耶指着电脑屏幕上的图像上讲解道.从理论上计算:一个电脉冲信号可以得出416个不同结果,也就是近43亿种结果.目前这部纳米计算机的运算速度是普通晶体管计算机的16倍,“如果将这个分子装置从二维16分子环状结构扩展至三维的1024分子球状结构,就能同时执行1024个指令,比普通电脑快上1024倍.”

班德亚帕德耶承认,这项设计的灵感来源于人类的大脑细胞,大脑细胞呈现树状放射分支形状,每一个分支都可用于与其他分支细胞进行沟通.“人类大脑比任何超级计算机都复杂,大脑的平行分支运算法是其中关键.”班德亚帕德耶自信地说,“我们的研究做到了一个处理器在作出指令时,也必须同时影响其他处理器.这意味着什么?意味着每一个分子都能独立思考并彼此沟通,这将是人类创造的第一个纳米大脑.”

电子计算机“黔驴技穷”
班德亚帕德耶不止一次听到人工智能专家的抱怨:在涉及到天气预测、微生物基因扫描和需要处理大量微分子数据的纳米领域,计算机的运算速度已经跟不上形势. 19世纪爱尔兰数学家威廉-哈米尔顿曾提出这样一个问题:给出一系列任意的城市,每次只经过一个城市,连接所有城市的最短路径是哪一条?不少数学家曾经试图利用计算机来解答这一问题,但他们很快发现:如果城市有100个,连目前最快的超级计算机也要耗费上亿年的时间去计算.

每个人都希望发展出运算能力更强的电子计算机.计算机运算速度的快慢,取决于芯片上集成晶体管数目的多少.但随着芯片上线路密度的增加,其复杂性和差错率也将呈指数增长.一旦芯片上线条的宽度达到纳米数量级时,这种情况下材料的物理、化学性能将发生质的变化,导致采用现行工艺的半导体器件不能正常工作.

这种情况让美国迈特公司的纳米技术专家詹姆斯-埃伦博根教授坚信,班德亚帕德耶博士的成果具有重大的意义:“一旦我们掌握了制造这种体积不超过盐粒大的计算机的技术,我们就会从根本上处于一种新的形势.自然界有各种分子,到目前为止,直接利用自然界中的分子来制造计算机,是我所知道的突破计算机运算极限的唯一方式.”

“人工智能专家们已开始认识到,如果要制造和人脑一样复杂的电脑,模仿生物学是他们的最佳选择.”美国马萨诸塞州库日韦尔技术公司的雷?库日韦尔说,“因此,电脑公司和大学研究人员都忙着学习生物学速成课程.”2003年,以色列魏兹曼研究院耶胡达-夏皮罗教授在试管中研制出具有数学计算功能的分子计算机,这台计算机只有一滴水滴大小,却包含有数目繁多的器件.它用酶做硬件,用DNA分子作为软件,内部包含有1万亿个活的细胞,每秒钟可完成10亿次计算,准确率高达99.8%.但夏皮罗的同事伊塔玛尔-魏兹曼强调,研究的主要意图并不在于突出分子计算机的运算速度:“我们希望分子计算机能够实现生物监控设备的作用,譬如,它植入人体内可以监控患者药剂使用状况和生理反应.”

有脑子的纳米机器人
班德亚帕德耶对分子计算机在医学领域的应用很感兴趣:“设想装配这样的分子仪器并植入血液中,或许能够摧毁人体内的癌细胞.”2008年4月,美国加利福尼亚大学洛杉矶分校的研究人员在这方面领先了一步,他们造出了可以储藏、输送抗癌药物并在光的作用下释放药物攻击癌细胞的分子装置.该装置由中孔硅纳米粒子制成,其内部细孔涂覆了化学物质偶氮苯,抗癌药物可以装载在这种细孔中.由于偶氮苯具有光致变色特性,在光的作用下具有两种振动形态.研究人员首先让上述装置在黑暗中进入置于玻璃器皿中的人类癌细胞内,然后用光照射使它振动,分子装置细孔中的抗癌药物随之被释放出来攻击癌细胞.

这套操作装置有个时髦的称呼:“纳米机器人”.班德亚帕德耶还有更有趣的想法:造一个纳米计算机,然后将“主机”与分子构成的发动机、推进器、转换装置、电梯、传感器等结合在一起,使它们有机地结合成一个整体.他开始为分子计算机寻找一种与其他装置对接的方法,“目前它已经可以与8种混合装置对接,工作起来就像一个微型工厂.我还要把它变成有记忆和行动能力的纳米机器人.”

南巴黎大学分子光物理实验室的迪雅尔丹教授认为,这种想法需要满足苛刻的条件:“首先是化学领域创造出纳米级的单分子机械机构,其次是找到精确控制单分子的方法,第三是研制出可传递信息的机器人"大脑"装置.”

第一个条件已经渐渐成为现实:2007年被法国图卢兹材料设计和结构研究中心与德国柏林大学的科学家们“组装”出来的纳米机器“分子轮”,就由两个直径为0.7纳米的三苯甲基分子“车轮”组成.研究人员借助扫描探针式显微镜(SPM)的电子探针来驱动“车轮”旋转.

电子探针位于SPM的终端,科学家像操纵游戏机杠杆一样操纵它与样品表面轻轻接触,根据探针与样品表面极其微弱的排斥力变化,再通过光学或电流原理将其进行放大和分析,测定出样品表面的形貌信息和探针所处的位置,并把它的活动放大上亿倍后在电脑屏幕上显示出来.SPM探针带有电性,因此人们通常顺便用它来控制操作镜头下的单分子,1989年,IBM公司操纵35个氙原子,在镍金属表面拼出“IBM”三个字母,开了纳米微操作先河.

班德亚帕德耶同样采用了这种方法,但它并非理想的首选.SPM探针明显比他的分子“ 小汽车”要大上许多,用来操纵他的“小汽车”,就如同现实世界中用树枝来拨弄小蚂蚁的每一条腿一样困难.班德亚帕德耶希望未来可以使用分子代替带电传导针实现对微型纳米电脑的控制.“这样第二、第三个条件也能满足了.”

尽管总体上看,短时间内制造出科幻中的高智能纳米机器人似乎不大可能,但迪雅尔丹教授的话代表了纳米领域科学家们的乐观:“在纳米机器人产生前,人们会一直认为研制它们是不可思议的事,其实好好想一下,不可思议的不是研究本身,而正是人类自己的思想.

Technical Consultant 2008-08-30 14:49 发表评论

DELL Studio Hybrid 台式机

Technical Consultant — Sun, 17 Aug 2008 06:32:00 GMT

Studio Hybrid

时尚的Studio Hybrid^TM 完美贴合您的世界，更能保护环境。

小巧、时尚的设计，有多种颜色可供选择
使用英特尔移动技术，超级紧凑。
戴尔目前最环保的消费型台式机。

Technical Consultant 2008-08-17 14:32 发表评论

核弹后的日本,值得思考的历史！

Technical Consultant — Tue, 24 Oct 2006 18:25:00 GMT

核弹后的日本

Technical Consultant 2006-10-25 02:25 发表评论

Conroe火拼FX-62 5款目前最强CPU对决

Technical Consultant — Wed, 18 Oct 2006 10:13:00 GMT

摘要: Conroe火拼FX-62 5款目前最强CPU对决　　2006年5月23日，AMD发布了全线AM2接口处理器，总共包括了15款产品，可以说是目前已经发布处理器的绝对王者。不过INTEL的CONROE马上就要来了，马上又是一场腥风血雨…… ... 阅读全文

Technical Consultant 2006-10-18 18:13 发表评论

Intel移动与桌面处理器蓝图最新更新

Technical Consultant — Wed, 18 Oct 2006 09:46:00 GMT

Intel移动与桌面处理器蓝图最新更新

　　Anandtech为我们带来最新更新的Intel移动处理器蓝图。这份蓝图包含许多65nm Merom处理器细节，这款处理器也称作Core 2 Duo笔记本版本。作为Yonah的继任者，Merom将有2次发布浪潮。

　　Merom第一波浪潮将在8月份到来，8月份发布的Merom处理器，将主要用在Napa平台当中，第2波Merom将在明年第2季度，针对Santa Rosa移动平台，Santa Rosa是Napa平台的后继者。AMD也采用Santa Rosa代号，但是实际产品是7月份发布的Socket F的Opteron处理器。Intel移动处理器最新蓝图，没有显示Intel会采用Robson NAND技术。

　　最初发布的65nm Merom处理器，作为Core 2 Duo家族的1部分，将跑667MHz FSB，第2批发布的Merom将采用800MHz FSB和新的socket接口－Socket P。Santa Rosa平台当中的芯片组代号Crestline，技术参数和Intel 965芯片组基本相同，但是特别为移动处理器和低功耗应用程序优化，Crestline芯片组将有GM和PM版本，GM版本集成图形核心。

　　Intel迅驰平台将有新的无线芯片取代Napa当中的3945ABG芯片，这款新芯片的代号是Kedron，将支持802.11a/g/n，在Santa Rosa平台2007年发布之际，802.11n标准也已经制定完成。

　　65nm Merom移动处理器发布日期还没有具体确定，但是型号、价格、工作频率等细节已经确定。笔记本电脑厂商透露，目前采用Core Duo Yonah移动处理器的笔记本电脑，需要更新BIOS，就可以升级到65nm Merom。另外，Intel将在6月25日发布2.33GHz的Core Duo Yonah处理器，笔记本电脑厂商在Core 2 Duo移动处理器出货之后，还将继续采用Core Duo处理器。

　　Intel宣称，到今年12月，Merom将占据全部Intel移动处理器出货量的35%，双核心移动处理器将占据Intel全部移动处理器出货量的90%。

　　Anandtech同时也为我们带来Intel桌面处理器最新蓝图。根据这份蓝图，Intel将在7月23日发布Core 2 Duo处理器，同时发布96xBroadwater芯片组。根据这份蓝图，Core 2 Duo处理器在明年第一季度将占据Intel全部CPU出货量的35%。

　　Intel Core 2 Extreme处理器，也会在7月23日发布，名称是X6800。

　　Intel已经降低全年桌面处理器价格，部分Pentium D处理器价格降价附幅度最高达到50%，根据蓝图显示，所有的入门级赛扬300系列处理器的价格在今年第4季度将降低到80美金以下。

　　Intel也将在下半年发布不支持VT虚拟功能的945、925和915系列处理器。含有2MB或者1MB二级缓存的主流P4处理器，在下半年价格将有较大降幅，比如3.6GHz 2MB二级缓存的Pentium 4 661 (LGA775)处理器，在7月23日价格将降低到183美金，目前的价格是401美金。

　　根据蓝图显示，Intel旗下所有单核心处理器价格将有较大降幅，7月23日之后，双核心Core处理器将全面取代单核心处理器，Core 2 Duo处理器将成为Intel桌面旗舰产品，Woodcrest将帮助Intel在2007年夺回企业服务器处理器市场。

　　Intel处理器最新蓝图也证实Kentsfield的存在，它是Intel第一款四核心桌面处理器，它将作为一款“Extreme”处理器，在明年第一季度发布，Intel还没有为它制定正式名称。AMD也将在明年发布四核心桌面处理器K8L。

Technical Consultant 2006-10-18 17:46 发表评论

苹果将发布新四核电脑 Leopard系统抢跑Vista

Technical Consultant — Wed, 18 Oct 2006 09:43:00 GMT

苹果将发布新四核电脑 Leopard系统抢跑Vista

苹果下一代操作系统Leopard将先于微软Vista发布

　　6月11日消息，据AppleInsider网站报道，苹果公司将在8月的苹果开发者大会(WWDC)发布Mac Pro台式电脑。同时还将发布代号“美洲豹”(Leopard)的下一代Mac OS X操作系统。

　　苹果开发者大会将于8月7日-11日在加州库珀蒂诺召开，苹果CEO史蒂夫-乔布斯届时将祭出强大的麦金塔计算机Mac Pro，迄今为止仍鲜有报道透露这型机器的信息。Leopard与Vista的较量才刚刚拉开序幕，微软公司的下一代操作系统Windows Vista定于2007年2月上市。

　　可以确信的是，Mac Pro将采用英特尔即将发布的新架构处理器。但是因为英特尔的四核处理器要在明年才能推出，因此Mac Pro将在主板上集成两颗双核处理器来构成四核。同样在苹果上一代高端机型Power Mac G5 Quad中也配有两个双核处理器。

　　Mac Pro的设计开发始于去年10月，苹果委托英特尔俄勒冈团队设计主板。这款主板相当紧凑，Mac Pro的外形较之Power Mac G5可能大大缩小。

　　目前苹果几乎所有个人电脑产品线都采用了英特尔处理器，只有最高端的Power Mac G5除外。8月的Mac Pro发布将标志着苹果将彻底告别IBM，麦金塔计算机已经从PowerPC全面过渡到英特尔处理器。

　　相关资料：

　　1993年，PowerPC的第一代产品PowerPC 601系列(G1)正式推出。这颗处理器采用了IBM RISC架构技术加上摩托罗拉的外频设计，就苹果计算机对32位处理器急迫性的需要而诞生。

　　IBM、苹果和摩托罗拉公司开发PowerPC芯片成功，并制造出基于PowerPC的个人电脑。PowerPC架构的特点是可伸缩性好、方便灵活。此后PowerPC从G1一直发展到G5。苹果在去年宣布采用英特尔处理器来生产麦金塔系列个人电脑。

Technical Consultant 2006-10-18 17:43 发表评论

英特尔四核CPU系统曝光明年一季度上市

Technical Consultant — Wed, 18 Oct 2006 09:43:00 GMT

英特尔四核CPU系统曝光明年一季度上市

6月4日消息，据外电报道，在经历了整个NetBurst架构处理器的低迷表现之后，英特尔开始渴望激战。此前的桌面处理器领域，NetBurst架构的Pentium 4和Pentium D高耗电、执行效率低等缺点一直为人诟病，新的Core架构将使英特尔回归高效、低功耗的路线。

整个系统与传统的PC内部大同小异，散热器下遮盖的是四核Kentsfield处理器，拥有8MB二级缓存，采用65纳米工艺，但是处理器的工作频率不详。

在这张照片拍摄之前，整个系统已经全负荷运转了数个小时，但是散热器触摸起来仅仅感觉微热。事实上，四核Kentsfield处理器仅比2.66GHz的Conroe处理器发热大一些。

这款处理器实际上是将两个Conroe处理器封装在一起，英特尔可以借此提高处理器成品率，因为如果四核处理器中如果有任何一个缺陷，都能够让整个处理器报废。

此外在服务器市场，英特尔四核心的至强处理器代号为Clovertown，其最高功耗将不超过120W。Clovertown核心同样是把两颗WoodCrest核心封装在一起。

这两款新的四核处理器将在2007年一季度上市，届时将率先采用45纳米生产工艺。

Technical Consultant 2006-10-18 17:43 发表评论

概念笔记本成真！Flybook笔记本设计浅析

Technical Consultant — Wed, 18 Oct 2006 09:41:00 GMT

概念笔记本成真！Flybook笔记本设计浅析

　　在英特尔峰会上面，我们看到了英特尔推广的新概念笔记本电脑，即专门针对经常往返于多个办公地点的商务用户的产品，它除了满足普通的使用以外，最大的特点在于，不管是高速列车还是飞机非常有限的座位空间里面，都能让用户很方便地使用笔记本电脑。如今这种概念笔记本电脑产品很快开始被市场化，由台湾江川科技（Dialogue Technology）率先在日本市场推出，分别为Flybook VM与Flybook V33i两个系列，其中VM的市场售价21600日元，折合16200元人民币，V33i售价268800日元，折合20160元人民币。

　　Flybook VM系列

　　产品的系列名称Flybook，意喻空中飞人的笔记本电脑，所以除了在传统的环境中使用以外，在飞机与列车上的狭隘空间里面，它仍然可以很好的放在座位的后支架桌上使用。Flybook V33i的设计理念与以往的笔记本与平板电脑合二为一的设计是一样的，即屏幕可以180角度的旋转，Flybook VM也是从屏幕的支架着手，它的理念完全不同于V33i。

Flybook VM模拟在狭隘空间的座位上使用

　　Flybook VM则把屏幕通过一根扁形的支架独立支撑，并且是一个可以活动的上下导轨，所以屏幕在打开后，因为支撑点在屏幕的背板上面，所以可以以支撑点为据点进行角度调整，达到上图模拟使用的效果，很好地解决了传统的笔记本屏幕打开受到限制的问题。

屏幕从打开到位置、角度移动变换示意图

　　作为活动导轨的扁形屏幕支撑架，在屏幕合起来时是完全隐藏的，完全不会因为支撑的改变而对笔记本外形的设计产生任何变化，同时也不会破坏传统的使用习惯。

Flybook VM在屏幕合上时，平滑的机件整合处理

T形支撑架设计，圆滑的合缝线条
屏幕打开后背部支撑点仍然可以转动，并且高度可以拉升

　　屏幕高度拉升的目的是保证用户仍然可以使用键盘，在拉起一定高度之后，与键盘之间有足以让用户的手继续操控键盘的空间，用户可以根据实际的使用情况，通过调整屏幕的角度与高度，来达到一个完全舒适的使用状态。

屏幕不作任何变换，VM不破坏传统的笔记本使用习惯

　　不必担心Flybook VM因为屏幕的特殊设计会影响到传统的使用习惯，从上图可以看得出，在Flybook VM的屏幕不作任何变换的情况下，它与传统的笔记本设计是一样的。

　　所以，Flybook VM是经常往返于不同办公地点的商务用户的理想笔记本电脑，它12寸尺寸的轻薄设计非常便携、全新英特尔酷睿双核移动技术平台为商务用户提供足够的应用性能、多功能化的屏幕设计解决旅途中使用笔记本电脑使用舒适性的问题。同时，它还配备了指纹识别安全系统，以及内置于屏幕上端边框中央的摄像头。

Flybook VM硬件规格表
处理器	Intel Core Duo L2400 （1.66GHz，低电压版）
芯片组	Intel 945GM
内存	512MB
显卡	Intel 945GM集成Intel GMA 950显示单元
硬盘	1.8寸 30/60GB ATA
光驱	内置DVD-R/RW或者combo
显示屏	12.1"WXGA（1280x768 16:10）
网络、传输	10-100 LAN、Intel 3945ABG无线网络模块，支持802.11a/b/g，蓝牙
机身尺寸	292 x 222 x 25.8 mm
整机重量	约1.64Kg（含电池）
操作系统	Microsoft Windows XP Pro/Home，支持Vista

　　Flybook VM的便携性是相当好的，在内置光驱的情况下，整机的重量只有1.64Kg。系统预装视具体型号有Windows XP Home或者Pro版版本，并且支持Microsoft下一代操作系统Windows Vista。

　　Flybook V33i

　　Flybook V33i的设计是很熟悉的笔记本与平板二合一的传统设计，即通过屏幕180角度的旋转，在笔记本与平板电脑之间进行转换，来适应相应的使用要求。V33i是一款屏幕尺寸只有8.9寸的小型二合一笔记本电脑，与FUJITSU P1510有几分相似。不过，与传统的类似机型所不同的是，Flybook V33i支持3.5G（HSDPA/UMTS/EGDE/GPRS/GSM）移动网络，为商务用户随时快速地连接到互联网络而提供技术解决方案，保持业务资讯的畅通。

Dialoug Flybook V33i

　　它在机身上配备了一个SIM卡的插槽，支持在某些国家已经实现的2.5G甚至3.5G移动网络服务，在WiMAX还没有来临之前，2.5G或者3.5G移动网络仍然是笔记本电脑移动上网最好的数据传输方式，在中国市场，Flybook V33i因网络环境的限制，支持2.5G甚至3.5G网络的优势没办法体现出来。

位于机身左侧面的SIM卡插槽

　　置入相应网络运营商提供的SIM卡，通过软件的操作，可以实现与互联网络的连接，进行数据、资讯的传输。在Flybook V33i上面还有一个比较精巧的设计，即指点功能的设计。

Flybook V33i主机正面键盘与人机接口功能键

　　在掌托的位置，我们没有看到TouchPad指点设计，键盘当中也有没有指点杆，那么Flybook V33i的鼠标是如何来操作呢？仔细看一下键盘前面的面板，可以清楚的发现，在右边有一个指点杆，而在左边有左右的按键标识，在指点杆旁还有一个上下的翻页快捷键，由此可以看到Flybook V33i在进行设计时的精雕细琢。这样的设计类似于IBM或者说SONY的早期的小型笔记本电脑的指点设备设计。鼠标移动的操作，用户就需要双手握住机器的左右两端，左手负责左右键的操作，而右手负责定点移动。

　　除这些功能之外，Flybook V33i相对于FUJITSU P1510就没有更多的优势，况且Flybook V33i还没有手写功能，看看它的硬件规格：

Flybook V33i硬件规格表
处理器	Intel Pentium M 753（1.2GHz，低电压，Dothan）
芯片组	ATI SB450
内存	512MB
显卡	ATI RC410
硬盘	2.5寸 60GB ATA （5400转）
光驱	外置选配
显示屏	8.9"WSVGA（1024x600 16:10）
网络、传输	10-100 LAN、802.11b/g，蓝牙
机身尺寸	235 x 155 x 31 mm
整机重量	约1.23Kg（含电池）
操作系统	Microsoft Windows XP Home/Pro

　　Flybook V33i采用了ATI的芯片组与显示芯片，是比较少采用的芯片，主要被应用在整合型的小型设备当中，它不仅支持英特尔的处理器，同样也支持AMD的处理器产品。硬盘与Flybook VM不同，虽然在尺寸上比较Flybook VM小，因为没有内置光驱，在内部空间的允许下，为了保证性能还是采用了2.5寸的硬盘规格。

　　不管是Flybook VM还是V33i，作为一款Flybook，如其名有非常好的便携性，又能解决传统笔记本电脑所无法在有限的空间中使用的问题，相信会成为众多办公地点流动性比较大的商务用户理想的新选择。目前，这两款笔记本电脑还没有在国内市场进行投放。

Technical Consultant 2006-10-18 17:41 发表评论

透明屏幕！超酷苹果iMac电脑设计图赏

Technical Consultant — Wed, 18 Oct 2006 09:38:00 GMT

透明屏幕！超酷苹果iMac电脑设计图赏

MacFormat杂志为我们献上了一张设计非常巧妙的“下下代”苹果iMac概念设计图。

　　这款iMac采用30英寸超薄LCD屏幕，在关机状态下整个屏幕为透明状态，用户可以根据不同需求调节屏幕的透明度，该屏幕亦支持触摸操作以及虚拟按键。

　　搭配这款iMac的无线鼠标键盘亦采用相似透明设计。

　　虽然目前依旧一款概念机型，不过根据现有的LCD技术推算，将这款iMac变成现实并不会是非常久远的未来。

Technical Consultant 2006-10-18 17:38 发表评论

[转] 如何走好编程入门之路

Technical Consultant — Tue, 03 Oct 2006 19:26:00 GMT

[转] 如何走好编程入门之路

不知不觉中，自己学习编程的旅程已经走过了一个年头，有经历的人生是有意义的，但是不管是多么美好的记忆，都会随着时间消失在历史的滔滔大流中。呵，，，多么渺小啊，因此总结就成了我认为眼下需要做的一件事了。毕竟一个无知的纯真的阶段已经成为往事，谁能说无知不是一种幸福呢？

自己清楚的记得刚开始学习的时候那种感觉，兴奋，神秘，另外还带着一点对于编程的恐惧感，我知道，自己选择了计算机这个行业，编程注定会成为我一生中最重要的事情之一。但是在学校开设c课程之前，自己非常天真的在选择入门语言的事情上化了大量的时间，Basic？c？pascal？于是大学的第一个学期就这样在迷茫和徘徊中过去了。站在今天这个位子回望那个时期，我想说的是：对于编程来说没有思维更重要的事情了，任何一种语言都能提供这样的思维训练。所以严格来说，刚开始学习什么语言并不重要，当然对于初学者来说，第一个要做的是，把语言和平台区分开来，你学的是basic而不是VB，你学的是c而不是tc或者VC，如果这一点不搞清楚将会严重影响你以后的进一步深入学习。

开始学了，学习方法是什么呢？多上机？多看书?多请教人？yes，都是，但是在不同的阶段上面三种方法的侧重点不同，第一步，你该静下心来，好好读几本书。要读好书。什么是好书呢？当然是合适你自己思维习惯的书，但是要提醒的是，不要求速成，对于编程来说一步登天是不现实的，像《x日学会xx》的书绝对是有害无益的。另外，编程语言无一例外的都外国人发明的。因此直接看他们的书更有利于我们对语言本质的理解，更何况国内市场上的入门级教材大部分都很差，举两个例子：有些术语名词作者自己造出来的，这样导致初学者化了大量的时间和精力去理解这些本来就不需要学习的东西；另外，很多教材在举例时，有意无意的把所有的代码都放在一个文件中，这种单文件的习惯使得初学者很难接受工程的思想。对于进一步学习留下了很恶劣的思维习惯和编码习惯，

上机是学习编程的重要手段，但是个人认为，对于初学者来说是不合适一上来就动手的，在键盘上输入你的代码之前，至少应该对语言的基本概念和基本元素有个比较整体的理解，输入的每个单词都要明白自己在用什么。如果光按书上所写的例子，由于编译器等原因结果往往会不太相同，出了一点点错。就会让初学者莫名其妙，无从下手。以至于问出以后自己都会觉得荒唐的笨问题，
好，如果你觉得已经了解了语言的基本情况，那么就选择一个编译器上机吧，用什么编译器？呵呵。对初学者来说，这不重要，以我们目前的水平根本感觉不出不同的编译器之间的区别，因此我们也不需要在编译器上花费太多时间。只要能看到自己的代码所产生的效果就可以了，写代码的第一步该是模仿，书中的例子，经典的算法。当你弄明白他们的时候。第二步就可以改写他们了，然后，弄清楚：错了？为什么？怎么该？对了？和原来的有什么区别？第三步该总结下。这段代码解决了什么问题？那些问题可以用同样的思路？第四步，自己写代码完成一个同类的问题，在这四步中不断的循环，不久就会发现自己对于语言的理解完全不同了，

接下来，该走出自己的书屋到论坛上和别人交流了。应该感谢互联网为我们提供了大学bbs等技术社区。上面高手如云，但是别高兴的太早，真正要想得到东西。你还应该学会如何建立自己的社区形象，有一篇经典的文章――可以教会你这些东西，那就是《提问的智慧》、

Technical Consultant 2006-10-04 03:26 发表评论

李开复给中国学生的第六封信：选择的智慧

Technical Consultant — Tue, 03 Oct 2006 17:11:00 GMT

李开复给中国学生的第六封信：选择的智慧
2006.09.22 来自：中国青年报　　标签：　李开复　选择　影响力

引言

我觉得，对于青年学生来说，最重要的不是具体的准则或方法，而是在复杂情况下权衡各种影响因素，并以最为智慧的方式作出正确抉择的能力。我把这种能力称为“选择的智慧”，它的思想核心其实就是中国传统文化中传承了2000多年的“中庸”之道。

著名管理学家彼得·德鲁克曾说，21世纪是一个选择的世纪，因为未来的历史学家如果回顾今天，他们会记得的今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新，而是——人类将拥有选择的权利。他说这句话是因为在今天的信息社会里，人人都能获取信息、学习知识、靠脑力上进，人人都有机会，那么人的成功就更要看各人积极地争取和智慧地选择。

在与大学生的书信交流及创办“开复学生网”的过程中，我看到有很多学生虽然拥有选择的权利，虽然生活在优越的大环境中，但仍然有许多学生时常遇到迷茫的时刻。例如，经常有学生问我有关如何进行选择的问题。

我的回答是：

我能帮你做的不是选择，因为你自身的问题只有自己最清楚，自己的未来也只有自己最在意。

我能做的只是传授给你选择的智慧，帮你聆听自己心底里最真实的声音，帮助你做出智慧的选择。

我提出选择成功的智慧共有8种：

用中庸拒绝极端；用理智分析情景；用务实发挥影响；用冷静掌控抉择；用自觉端正态度；用学习积累经验；用勇气放弃包袱；用真心追随智慧。

用中庸拒绝极端

“中庸”是儒家思想的精华，遗憾的是，许多人并不理解中庸真正的内涵。其实，中庸告诉我们的最重要的一点，就是要避免并拒绝极端和片面。

比如说，在我的第五封信中提出的积极主动，如果做到了极端，就变成了霸道，喜欢对别人颐指气使。在我的第二封信中提出与人相处最重要的同理心，如果做到了极端，就变成了盲从，什么事都没有主见。极端的自信就成了自傲，极端的勇气就成了愚勇，极端的胸怀就是懦弱，极端的自省就会变成自卑。

我曾经亲身经历了一个极端的测验：公司在培训课程中，让10个副总裁围成一圈，一个半小时内可以畅所欲言，惟独不可以讲公司的事情。于是，大家开始谈论天气、政治、体育……其间还出现了争执。一个半小时后，每个副总裁都按自己心目中对其他副总裁的尊敬程度，为他们排一个序，并把自己安插在合适的位置。排序后我们发现：倒数第一的是从头到尾没有讲话的人，倒数第二是话最多的人。不说话的人可能有想法，但没有表达出来，那么别人就会认为他没有意见。相反，话太多的人可能有一部分话很有意义，但也讲了许多不该讲的话，这使他无法得到大家的好评。

所以，“沉默是金”和“口无遮拦”都不可取，那么我们怎么达到“中庸式的智慧沟通”呢？这让我想起另一个故事：记得我刚进入苹果公司开始我的第一份工作时，公司里有一位经理叫西恩，大家都知道他是一个非常有才华的人，尤其在开会的时候，他得体的言辞完美地展现出他过人的才学、情商与口才，足以让在场的所有人钦佩不已。有一天，我鼓足勇气去向西恩讨教有效沟通的秘诀。西恩说：“我的秘诀其实很简单：我并不总是抢着发言；当我不懂或不确定时，我的嘴闭得紧紧的；但是，当我有好的意见时，我绝不错过良机——如果不让我发言，我就不让会议结束。”我问他：“如果别人都抢着讲话，你怎么发言呢？”西恩说：“我会先用肢体语言告诉别人：下一个该轮到我发言啦！例如，我会举起手，发出特殊的声响(如清嗓子声)，或者用目光要求主持人让我发言。但是，如果其他人的确霸占了所有的发言机会，我就等发言人调整呼吸时，迅速接上话头。”我又问他：“如果你懂得不多，但是别人向你咨询呢？”西恩说：“我会先看看有没有比我懂得更多的人帮我回答。如果有，我会巧妙地把回答的机会‘让’给他；如果没有，我会说‘我不知道，但是我会去查’，等会开完，我一定去把问题查清楚。”他的一席话让我学到了很多东西——只要把握好说话的度，选择好说话的时机，就可以得到周围人的尊敬。

用理智分析情景

中庸之道不但强调守诚中道，也要求我们择善而从。

在面临选择时，我们先用第一个智慧避免走向极端的陷阱，然后用第二个智慧在复杂、多变的环境中，审慎而冷静地选择最好的解决方案。

记得曾有一位青年问我：“我不同意我的老板的意见，我该站起来发言吗？”

当时，我的回答是：“这要看情形而定。首先，你的老板是一个愿意接纳异议的人吗？如果不是，那么你千万不要乱发言，但是，你可以开始物色一个新工作和新老板了！如果他能够接受异议，那么，在老板还没做出最后的决定时，不要怕提出异议；但同时也要考虑到，如果是当众发言，自己的话就必须有一定的技巧，应当顾虑到老板的面子。老板一旦做出了决定，我们无论有无异议，都必须支持和贯彻，有不同意的地方只可以私下与老板沟通。”

在这样一个具体的例子里，我们必须学会用智慧甄别各种复杂的情况，并从不同候选方案中择善而从的方法。

另一方面，我们可以看到领导艺术也同样需要择善而从。许多人误以为，好的领导都有完全相同的风格，例如：指挥命令、宏观掌控、和谐合作、民主自由、授权负责、指导培养。

其实，在著名的管理学著作《有效率的领导》一书中，作者丹尼尔·戈德曼提出：最好的领导能够完整地拥有上述的六种看起来相互矛盾的领导力，并会有智慧地因具体情景不同而运用正确的一种。

人生中的绝大多数选择都不是非黑即白、非此即彼的事情。大家要学会在最合适的时候对最合适的人用最合适的方法，要学会在做出决定前用理智全面衡量各种因素的利弊以及自己的能力和倾向。

用务实发挥影响

选择完整与均衡时，你必须首先弄清楚，你面临的事情是你能够影响到的，还是你根本无力改变的。史蒂芬·柯维在其所著的《高效能人士的七个习惯》一书中，把所有值得关注的事情称为“关注圈”，把能够发挥影响的事情称为“影响圈”。

在整个关注圈中，根据自主程度的高低，人生面临的问题可分为三类：

可直接影响的问题：对于这种问题，解决之道在于用正确的态度执行。这是我们绝对做得到的，也是最核心的“影响圈”。

可间接影响的问题：有赖改进发挥影响力的方法来加以解决，如借助人际关系、团队合作和沟通能力来解决。这是最值得我们努力争取的“影响圈”。

无能为力的问题：需要以平和的态度和胸怀，接纳这些问题。纵使有再多不满，也要泰然处之，如此才不至于让问题征服了我们。

无论碰到任何问题，如果你认为“外在环境是造成问题的症结所在”，或者总是在埋怨“我真的无能为力”，那么，这种想法不但于事无补，而且会造成你消极悲观的心理状态。

事实上，碰到问题时，你只要耐心地将它分解开，看看哪些部分是你可以影响的，哪些部分是你可以关注但却无法影响的。然后，去努力争取那些可以“间接影响”的问题，让它们变成可“直接影响”的，同时把全部心力投入自己的影响圈——你可以在这样的过程中不断获得进步，这反过来又可以让你进一步扩大自己的影响圈。

所以，不管一个问题属于上述三种中的哪一种，解决问题的第一步都要从自己的影响圈开始：先影响自己，再影响别人，最后才有可能影响环境。

这个方法为“有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同”这三句话增加了足够的可操作性。

有一位学生曾问我：“开复老师，今年我刚刚上大一。我为学校做了许多事，也得到了老师的肯定。但最近我却很是烦恼。此前，因为我看不惯某某同学的做法，在背后说了一些气话。有一次，他竟利用学生会干部的职权，在领导面前为我捏造了许多罪名。领导在没有调查落实的情况下就处分了我。”

我的回答是：“这件事确实很不幸，但是既然已经发生了，你只有接受后果。我劝你少想想这件事有多么不公平，因为这些都是已经发生的事情，你无法影响，也不能改变。我劝你多想想，有什么事情是你可以影响和改变的。例如，你有没有想过，如果当初你没有在背后说他的坏话，是不是这一切都可以避免？我并不是说别人做的都是对的，但是，你只能修正自己，不能修正别人。你必须清楚要如何修正自己才能够避免这样的问题再次发生。如果时光能够倒流，你会做得更好一些吗？你是会控制自己的情绪，还是会改掉背后说人坏话的毛病？你有没有听过‘我怎样对待别人，别人就怎样对待我’这句话？如果你不在背后批评别人，很可能别人也不会在背后中伤你。有句谚语说：‘虽然我们不能改变风，但我们可以调整船帆。’希望你能在生活和工作中认清楚自己的船帆在哪里。”

我在去年7月加入Google时，也因为卷入法律纠纷而学会了“用务实发挥影响”。当时，我离职的事实公布后，许多媒体因为被误导，以为我的离职违背了合约，就发表了一些不合事实的言论。那时，多亏我的律师朋友提醒我：对于媒体的报道，我们是无能为力的，因为在官司漩涡中，我个人不能出面解释，否则不但越描越黑，而且可能给对方提供更多材料。法官的决定则是我可以间接影响的，我们一定要努力打一场漂亮仗。至于可直接影响的方面则是我可以广搜证据、找寻证人、理解法律、准备对质时证实对方谎言的证据。于是，在两个月的时间里，我不再订阅报纸，不再上新闻网站，不再被流言蜚语所惑。我一天花16个小时苦读法律，在对方提出的近30万份文件中找到我们需要的文件，和律师一同起草我们的答辩状，一次又一次地做出庭排练。9月出庭时，我们果然获胜。值得一提的是，当我回到中国开始工作后，我没有花任何精力试图引导或改变媒体，媒体的报道却自然而然地完全转变成为正面报道。从这个例子我们可以看到：专注于你能够改变的事情，可能最后连当初不能改变的事情也改变了。

用冷静掌控抉择

人生就是一场不断抉择的游戏，这其中最重要的是，我们要用冷静的态度掌控每一次抉择的全过程：

在抉择前“重重”思考，抉择后“轻轻”放下。

所谓“重重”思考，就是要培养客观的、精准的判断力。每一个重要的抉择可能都与你自己的前途密切相关，但你在抉择和判断时，一定要避免先入为主的思维定式，避免自己的主观倾向影响判断的精准和客观。

那么，我们该如何做出客观、精准的抉择呢？我给大家提供三个建议：

第一，把影响你抉择的因素罗列成一张“利弊对照表”。

在利弊对照表中写出每个因素的利益和弊端，然后借助该表客观地分析，哪些利益和弊端对你来说最为重要？这些因素是否符合你的价值观和理想？

1998年时，我面前有两条道路可供选择：回中国建立研究院，在美国创业办公司。当我问到许多朋友“有没有人愿意和我一块儿回中国”时，他们都说：“当然不愿意，只有中国的聪明人到美国，哪有美国的聪明人回到中国？”为了更客观地判断哪一条道路最符合我的价值观和理想，我列出了一张利弊对照表：

                          回中国工作                                             在美国创业
                  利                            弊                              利                          弊
影响中国青年的机会    朋友不看好中国         拥有自己的公司   我没有"创业"欲望
实现父亲的遗愿            降低职位、薪水          不必听人指使       风险投资的压力
最好的研究环境            搬家的麻烦                  可能获大笔财富   有倒闭的风险
有长期承诺的公司        没有中国经济、关系   不必搬家               工作时间很长

        借助这样一份利弊对照表，我很快就做出了决定——回中国工作。因为综合考虑各种利弊因素后，回中国工作最能发挥我自身的特长，也最符合我个人的价值观和理想。第二，学会用概率论的方法看问题。

在多数情况下，我们都没必要认为，某种选择的成功概率一定是100%或0。反之，我们应当学会分析一件事情“可改变的概率”或“可能发生的概率”。对于发生概率小的事情，在做之前一定要有失败的心理准备。另一方面，也不要等到事情成功的概率达到100%时才去做，因为即便做成了这种事情，也没有什么值得骄傲的。

做概率分析时，可以列出“最好的可能”和“最坏的打算”，以帮助自己综合考量。例如上面提到的“回中国建立研究院”，我有100%的把握，可以把研究院办得与其他任何公司在中国建立的研究院一样好——这是最坏的打算；我有40%的把握，可以做出世界一流的研究机构来——这是最好的可能。用这样的方法考虑到两个极端后，我马上就会明白，即便出现最坏的情况，我和公司也可以坦然接受。

当然，许多抉择并没有这么好的“后路”，在这种时候，我们既要谨慎地评估风险因素，也要在适当的时候有勇气挑战自己。美国前国务卿鲍威尔曾在阐述“领导力”时指出：“当你自估的成功概率达到40%~70%，你就该去做这件事了。也许你会失败，但拖延或等待的代价往往是更大的。”

第三，当自己不确定时，学会谋之于众。

多征求别人的意见总是好的。那些更有经验的人可以用他们多年的积累为我们指引方向，那些聪明绝顶的人可以用他们的智商启发我们的思路，那些懂得人际关系的人可以用他们的情商帮助我们有效沟通……

当你询问他人意见时，可以随身携带上面提到的“利弊对照表”，与对方一起分析、讨论，这样一方面可以节省他人的时间，另一方面也可以避免你的主观描述影响他人。当然，你也必须明白，最终的决定权在你自己，即便你采纳了别人的意见，你也不可以就此将责任推卸给他人。

所谓“轻轻”放下，就是说我们在做出抉择后，应当坦然面对可能发生的任何结果，既不要因为抉择正确而欣喜若狂，也不要因为抉择失误而悔恨终生。

例如，有的人因为对自己缺乏信心，每次刚做出决定，就立即紧张起来，不知道自己的选择会导致怎样的结果；有的人非常喜欢吃“后悔药”，他们事先不通盘考虑，事后却追悔莫及；还有的人过于敏感，本来自己做出的是客观、公正的抉择，但事后听到别人的议论就摇摆不定……

其实，无论你的抉择正确与否，无论它的结果如何，已经做出的决定就无法收回了，你只有坦然接受它，或者在今后想办法补救。对于已经发生的事情，或者自己已经无法控制的事情，任何担忧或悔恨都是多余的。与其把时间花在无谓的焦虑上，倒不如把这些东西“轻轻”放下，然后一身轻松地去做自己应该做的事。

用自觉端正态度

中国人常说：“人贵有自知之明”。这实际上是说，社会生活中的每个人都应当对自己的素质、潜能、特长、缺陷、经验等各种基本能力有一个清醒的认识，对自己在社会工作生活中可能扮演的角色有一个明确的定位。心理学上把这种有自知之明的能力称为“自觉”，这通常包括察觉自己的情绪对言行的影响，了解并正确评估自己的资质、能力与局限，相信自己的价值和能力等几个方面。

有自觉的人能够针对自己做出最具有智慧的选择，选择做自己能够胜任的工作，选择做能够得到满足感的工作等等。一个自觉的人，既不会对自己的能力判断过高，也不会轻易低估自己的潜能。对自己判断过高的人往往容易浮躁、冒进，不善于和他人合作，在事业遭到挫折时心理落差较大；低估了自己潜能的人，则会在工作中畏首畏尾、踟蹰不前，没有承担责任和肩负重担的勇气。

　　我曾有一个下属，属于“自觉力”明显不足的那种人。他虽然有些才干，但自视甚高，总是对自己目前的职位不满意，还喜欢随时随地自吹自擂。在他的自我评估里写着：“虽然我非常谦虚，但我只能这样评价自己：我的表现是有史以来最卓越的。”当我看到这样一句自我评语时，我就知道这个人不会有什么好的发展，因为他缺乏最起码的自觉。果然，他不久就提出，我不了解他的才华，不能重用他，他决定到其他部门另谋高就。但他最终发现，自己不但找不到更好的工作，公司里的同事也都认为他缺少自知之明。最后，他沮丧地离开了公司。

用学习积累经验

西方有一则寓言，说的是一个年轻人向一个年长的智者请教智慧的秘诀。年轻人问：“智慧从哪里来？”智者说：“正确的选择。”年轻人又问：“正确的选择从哪里来？”智者说：“经验。”年轻人进一步追问：“经验从哪里来？”智者说：“错误的选择。”

这位智者的意思是说，每个人最初都很难做出正确的选择，但在一次又一次的错误选择中，如果能吸取足够的经验教训，他就能逐渐学会正确的选择方法，他也就自然成为一个有智慧的人。回顾我的一生，我可以很确信地说：我从失败中学习到的要远远超过我从成功中学习到的。所以，不要畏惧失败。每一个失败不是惩罚，而是一个学习的经验。

学习经验不是一蹴而就的事情，有时候要经历漫长的过程。英文中有一句名言：“旅途本身就是收获。”

我曾经遇到这样一件事情。当我从中国回到微软总部后，发现刚接管的部门有一个项目存在方向上的偏差——开发团队并没有把用户摆在第一位，而只知道研究一些看上去很“酷”的技术——就毅然终止了该项目的研发。当时，有一位员工问我：“你怎么能够确定你自己的选择是对的？像Windows这样的产品也是在经历了10年左右的市场检验后才站稳脚跟的。你凭什么笃定这个项目不会在未来收获惊喜呢？”

其实，我之所以能够快速做出抉择，主要还是因为我在此前的工作中已经有了类似的教训：

我曾经在SGI公司领导200余人的团队研发一套世界最先进的三维漫步技术。这套技术能在10年前的硬件上营造出美丽的三维效果。但在做这个项目时，我们完全没有考虑用户和市场的需要，开发出来的三维体验并没有针对某一个特定的客户群，而是想解决所有客户的问题。结果，最终的产品无法利用SGI现有的营销渠道，产品对硬件及网络的要求也超出了普通用户的承受能力，我们这个项目最终被取消，技术被公司出售。

这件事对我的打击非常大，因为我手下的200余人都需要寻找新的出路，有的人甚至因此而失业。我的内心深感愧疚。但另一方面，我也从惨痛的教训中吸取了足够的经验，这让我深深懂得：创新固然重要，但有用的创新更重要。

用勇气放弃包袱

当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这需要相当大的勇气。有时，你在还没有找到“新的机会”之前，就必须放弃你已经拥有的东西，那就需要更多的勇气了。

许多人都有的一个毛病就是不愿放弃已有的东西，不愿意开拓新的天地。其实，有些东西看起来值得珍惜，但这种眼前的利益往往是阻碍你获得更大成功的根源。当新的机会到来时，勇于放弃已经获得的东西并不是功亏一篑，更不是半途而废，这是为了谋求新的发展空间。如果你在适当的时候勇敢地——当然也应该是有智慧地——放弃已经拥有但可能成为前进障碍的东西，你多半会惊讶地发现：自己抛开的不过是一把虽能遮风挡雨，但又会阻碍视线的雨伞，自己因此而看到的却是无比广阔、无比壮丽的江山图景！

我自己就有过几次“勇于放弃”的经历。

一次是大家都知道的转专业的事情。另一次是在卡内基·梅隆大学教书时，放弃了两年的年资而加入了苹果公司。虽然我一直把我的老师当做楷模，而且有幸任教于世界顶尖的计算机系，但这个工作大部分的时间投入到了如何获得终身职位、怎么样去发表论文等等。这些事本来都是好事，但这些事情对社会的价值并不是那么直接。我希望去做一些直接有益于社会的事。所以，当苹果电脑的一位副总裁对我说“你要选择终身写些没有人读得懂的论文，还是要选择改变世界”时，我毫不犹豫地选择了“改变世界”。我的感觉就像是获得了自由。

加入Google后，有许多记者问我：“在微软你有七年的人脉，有比尔·盖茨的信任，就这么放弃了，你不觉得可惜吗？”确实，这些是很有价值的东西，但是当我看到有回到中国再一次创业的机会，当我看到一个互联网时代创新模式的产生，当我看到一个坚持自己理想和社会责任感的公司，我发现，创立Google中国是一个独一无二的机会。于是，就像我在“追随我新的抉择”中所说的：“我有选择的权利——我选择了Google。我选择了中国。我要做有影响力的事——在中国，我能更多地帮助中国的青年，做最有影响力的事。我要成为最好的自己——在Google，我能经过学习新的创新模式，成为最好的自己。”

用真心追随智慧

最后一个可以帮助你做出正确抉择的“智囊”就是你内心深处的价值观、理想和兴趣了。这三者共同构成了我们内心深处最为真实的声音。

如何找到自己的“真心”呢？在感到不知所措的时候，我会用一个特别的“报纸头条测试法”来检验自己的言行。所谓“报纸测试法”，就是在事后想一想：明天，如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上，你做的事被刊登为头条新闻，你会不会因此而感到羞愧？会不会无法面对自己的良心？如果不会，你做的事才对得起你自己的价值观。

下面是一个“报纸头条测试法”的真实使用例子。我在苹果公司工作时遇到了公司裁员，我必须要从两个员工中裁掉一位。一位是我的师兄。他10多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩。他知道面临危机后就请我们共同的老师来提出希望我顾念同窗之谊，放他一马。

另一位是刚加入公司两个月的新员工，还没有时间表现，但他应该是一位有潜力的员工。

我内心里的“公正”和“负责”的价值观告诉我应该裁掉师兄，但我的“怜悯心”和“知恩图报”的观念却告诉我应该留下师兄。

于是，我为自己做了“报纸测试”。在明天的报纸上，我希望看到哪一个头条消息呢：

(1)徇私的李开复，裁掉了无辜的员工；

(2)冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。

虽然我不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给我的打击更大，因为它违背了我最基本的诚信原则。如果我违背了诚信原则，那么我既没有颜面见到公司的领导，也没有资格再做职业经理人了。

于是，我裁掉了师兄，然后我告诉他，今后如果有任何需要我的地方，我都会尽力帮忙。

这是一个痛苦的经历，它违背了我内心很强烈的“怜悯心”和“知恩图报”的价值观。但是，“公正”和“负责”的价值观对我而言更崇高、更重要。

理想与价值观一样重要。我在大学时定立了我的人生目标——让我的影响力最大化。这个理想帮助了我做出许多重要的决定，例如1998年回到中国创办微软中国研究院，2005年又毅然决定加入Google公司并再次回到中国创业，这些重大的选择其实都是我追随内心的表现：我认为我的理想可以在中国实现得更好。

大学生在25岁以前，通常都会面临两个重要的选择。一是选择最适合自己的专业，二是选择最适合自己的工作。选择专业时，不应当只听从父母的意见，也不应当只看学校的名气大小或报考该专业学生的分数高低。相应的，选择工作时也不能单纯地考虑名、利、时尚等外在因素。我想，最重要的还是要听从你内心的声音，在综合权衡自己的理想、学习积累、天赋以及工作条件的基础上，做出正确的抉择。

每个人的“真心”、“理想”、“兴趣”不同，每个人的机遇不同，参加的团队不同，学习的机会不同，擅长的“态度”或“行为”也不同。所以，你有选择的权利，只要用智慧做出正确的选择，你就能成为“最好的你自己”。

青年朋友们，中国是了不起的国家，她即将成为世界上最大的市场和最大的人才中心。这里有无数的机遇在等着你们，只要你们用智慧主动选择，成功随时都有可能降临到你的身边！

Technical Consultant 2006-10-04 01:11 发表评论

美杂志评出未来科技100项大胆预测

Technical Consultant — Tue, 03 Oct 2006 17:03:00 GMT

美杂志评出未来科技100项大胆预测

周五出版的美国《PC World》杂志评出了100项对未来科技发展的最大胆预测，有多少新技术会从梦想变为现实？

　　以下是该杂志评出的100项大胆预测：

台式机、笔记本类：

　　1.Windows 高级诊断工具

　　2.15分钟Vista 安装

　　3.超快速启动

　　4.台式机HDMI

　　5.更多工厂预设超频

　　6.AMD 4X4 系统

　　7.AMD Torrenza技术

　　8.精确语音识别

　　9.Windows Slideshow 显示

　　10. 模块PC

　　11. 更多笔记本安装GPS

　　12. 笔记本应用更多生物技术

　　13. 3D 桌面

　　14. 可运行所有操作系统的PC

　　15. 更多未预装操作系统的笔记本

　　16.Origami概念再次出击

　　17. 全新设计

　　18. 新版界面

存储类：

　　19. 存储容量不再是问题

　　20. 可记忆内存

　　21.DVD驱动器速度更快

　　22. 固态硬盘

　　23. 不降低性能的外接硬盘

　　24.200GB蓝光光盘

　　25. 混合硬盘

　　26. 更快速、更持久的闪存

　　27. 三维数据存储

　　28. 50TB DVD 光盘

　　29. 热辅助磁记录技术

芯片、配件类：

　　30. 快速充电电池

　　31. 大容量纳米管电池

　　32. 燃料电池

　　33. 高效能显卡

　　34. 多显卡系统普及

　　35. 外接显卡

　　36. 通用GPU

　　37. 纳米管散热设备

　　38. 四核处理器

　　39. 待机8 小时的笔记本电池

　　40. 摩尔定律继续生效

音频、视频类：

　　41. 拥有足够容量的闪存MP3 播放器

　　42. 高清晰电视成为主流

　　43. 真正的宽屏数字放映机

　　44. 蓝光和HD-DVD阵营结束标准之争

　　45. 通过网络传输高清晰视频

　　46.SED电视

　　47.LED背光源

　　48. 可弯曲显示屏

　　49. 空气电视

　　50. 高动态范围显示屏

　　51. 无损压缩数字音乐成为主流

　　52. 基于广告模式的音乐下载

　　53. 无限色彩的高清晰显示器

　　54. 单箱环绕立体声系统

互联网类：

　　55.IE6被淘汰

　　56. 新浏览器

　　57. 社会网络搜索

　　58. 户外WiMax

　　59. 网络电影搜索

　　60. 广告软件退出历史舞台

　　61. 更有效的间谍软件防护工具

　　62. 网络身份

　　63. 真正的网络图像搜索

　　64. 低价移动数据

　　65. 对产品评测进行评测

　　66. 802.11n标准投入使用

　　67. 专业和业余新闻工作者合作

　　68. 光纤无处不在

　　69. 浏览器防护

　　70. 安装软件将被取代

照相机、手机类：

　　71. 适用于多种无线网络的手机

　　72. 不再需要同步功能

　　73. 手机的照相功能同数码相机相当

　　74. 数码相机拍摄时不再延迟

　　75. 2015 年主流数码相机的像素达到2000万

　　76. 一张记忆卡上可以存储数千张照片

　　77. 低价高清晰摄像机

　　78.AVCHD摄像机

　　79. 无线摄像机

　　80. 家庭高清晰电影

　　81. 照片面部识别

　　82. 2D 图像向3D环境过渡

　　83. 高级图片标签

　　84. 手机付费

　　85. 微型放映机

　　86. 更好的手机互联网体验

　　87. 真正的音乐手机

其它产品类：

　　88. 3D 互联网

　　89. 2012 年游戏机大战

　　90. 易用、智能化遥控器

　　91. 智能衬衣

　　92. 低价电子书

　　93. 电子报纸

　　94. DirectX 10 游戏

　　95. 智能化游戏

　　96. 通用翻译器

　　97. 可以做家务的机器人

　　98. 具有人类特点的机器人

　　99. 每秒钟可以打印1000页

　　100.需要身体运动的视频游戏

Technical Consultant 2006-10-04 01:03 发表评论

下一代互联网快1000倍只有中美有优势

Technical Consultant — Tue, 03 Oct 2006 16:58:00 GMT

下一代互联网快1000倍只有中美有优势

　　中国下一代互联网示范工程CNGI示范网络核心网日前在京通过专家验收。它是世界上规模最大的纯IPv6(互联网协议第6版)互联网，能以每秒10G的传输速率(相当于每秒传送15个 VCD光盘存储的信息)连接全国20个主要城市的核心节点。专家预测，基于下一代互联网的真正数字化时代即将来临。

　　新一代互联网是革命性的

　　中国教育和科研计算机网专家委员会主任、清华大学教授吴建平在接受采访时表示，在人类发展史上，火的使用是野人与文明人的分界线，下一代互联网对我们的意义与影响，就如同火的使用。他介绍，与现在使用的互联网相比，下一代互联网有以下优势：

　　更大：下一代互联网将逐渐放弃现在使用的IPv4，启用IPv6地址协议，几乎可以给你家庭中的每一个物件分配自己的IP，让数字化生活变成现实。

　　更快：是指传输速度及传输方式均有明显改变，一是速度更快，是现在网速的1000倍。二是都是端到端的传输，效率更高。

　　更安全：将会有更严格的管理规范，身份识别与唯一IP地址捆绑，确保网络畅通的同时，保证了管理及安全，防黑客和病毒攻击更有章可循。

　　更便捷：将实现真正的数字化生活。家庭中的每一个物件都将联网。比如晚上回家后，你在磅秤上称一称自己的重量，然后准备打开冰箱吃东西，这时冰箱的门打不开了。原来磅秤与冰箱是联网的，磅秤发现你体重超标后，就及时向冰箱传达这个信息，于是冰箱向你发出警示，不许你吃东西。

　　目前只有中美有技术优势

　　据介绍，下一代互联网主要由美国等国家在1996年率先发起研究建设，其核心是互联网协议和路由器。网络协议是指网络中(包括互联网)传递、管理信息的一些规范。一台计算机只有在遵守网络协议的前提下，才能在网络上与其他计算机进行正常通信。目前使用的互联网协议为IPv4，其地址为32位编码，可提供的IP地址大约为40多亿个，而且由美国掌握绝对控制权，全球面临IP地址枯竭的危机。IPv6的地址是128位编码，能产生2的128次方个IP地址，地址资源极端丰富。有人比喻，世界上的每一粒沙子都会有一个IP地址。

　　美国国防部IPv6进度时间表显示：2002年至2004年形成标准的IPv6协议；2005年至2007年，IPv6和IPv4协议共同运行；2008年实现美国本土全面的IPv6计划，IPv4协议同时退出。

　　参与新一代互联网研究的清华大学信息网络工程研究中心教授介绍，新一代互联网的核心技术主要是路由器。所谓“路由”，是指把数据从一个地方传送到另一个地方的行为和动作，而路由器，正是执行这种行为动作的机器，是一种连接多个网络或网段的网络设备，它能将不同网络或网段之间的数据信息进行“翻译”，以使它们能够相互“读懂”对方的数据，从而构成一个更大的网络。此前，这方面技术主要由美国掌握。但经过多年发展，我国目前已经掌握了包含IPv6核心路由器的技术，可以独立建设自己的互联网，而不再依赖外国。目前，具有这样能力的国家，在全世界可能只有美国和中国。

　　新一代互联网离我们有多远

　　任何一项新技术都不会完美，有业内专家对新一代互联网技术表达了不同观点。首先，推行IPv6意味着连接互联网的硬件设备都必须更换，这将是一个周期长、投资大的项目，增加运营成本。

　　其次，IPv6利用海量地址优势实现端到端优势，但安全性问题，特别是个人隐私安全将面临挑战。

　　再者，还没有更好的商业模式以适应新一代互联网的发展，这将影响对新一代互联网投入的热情。

　　最后，IPv6不是一个技术，而是一个协议版本，因为互联网的复杂性，其更替过程是复杂的，是一个迁移过程，不是简单切换。目前世界下一代互联网都是双栈模式(IPv4/IPv6)，估计2—4年内应该可以逐渐变成以IPv6为主的互联网，但IPv4彻底退出可能需要十几年甚至更长时间。

　　中国的新一代网络正在建设，第一个全国性的下一代互联网于2004年12月建成开通，这个网络可连接全国20个城市的100多所高校和科研单位，主干网传输速度可以达到每秒10G字节，也就是说理论上一部DVD电影可以在4秒内传输完成。不过，运营商目前还不能提供这种接入服务，普通用户要使用新一代互联网服务还需要等待一段时间

Technical Consultant 2006-10-04 00:58 发表评论

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