教父的告白
一切都是纸老虎
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2009-09-02

今天为项目管理部的各个PM介绍了和培训了Scrum,得到了一致的认可。并同意在接下来的项目中使用Scrum进行实践。
但同时也提出了一些问题需要解决:
1、如果团队中存在美工,只有一个美工的时候,美工的工作量如何估算才算合理。程序不知道美工要干什么、要干多少天。同样美工也不知道程序怎么干。
如何保证美工的工作量估算的合适。
2、一个项目存在策划、美工、程序三个不同技能的集合,是当做一个团队、还是当做各自的团队,还是出去策划,把美工和程序作为一个团队。

不过今天的目的是为了说服PM在接下来的工作中使用Scrum,今天得目标已经达到。接着等待项目实践。
posted on 2009-09-09 10:32 暗夜教父 阅读(251) 评论(0)  编辑 收藏 引用 所属分类: Scrum

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