2009-09-02今天为项目管理部的各个PM介绍了和培训了Scrum，得到了一致的认可。并同意在接下来的项目中使用Scrum进行实践。
但同时也提出了一些问题需要解决：
1、如果团队中存在美工，只有一个美工的时候，美工的工作量如何估算才算合理。程序不知道美工要干什么、要干多少天。同样美工也不知道程序怎么干。
如何保证美工的工作量估算的合适。
2、一个项目存在策划、美工、程序三个不同技能的集合，是当做一个团队、还是当做各自的团队，还是出去策划，把美工和程序作为一个团队。
不过今天的目的是为了说服PM在接下来的工作中使用Scrum，今天得目标已经达到。接着等待项目实践。
posted on 2009-09-09 10:32
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Scrum