alex

体会

忙了十多天，任务终于完成。这两天可以轻松一点了，觉得应该好好总结一下，谈谈任务管理的体会。

这次我们做测试，开始是3个人，一切还都顺利。到第二个星期时，人数增加了。如何协调本来也不是个难事。

1. 遇到了一些难题，不好解决。
2. 有一个人不配合，每次他的任务都要Delay，有问题还不问。除了牢骚满腹，粪青一个。

对于1，开始的时候失误在只是提出问题，而没有提出看法。结果被老板批评了。以后吸取教训，任何事情，首先要提出看法，然后才是问题。

对于2，我本来是想安排其他人把他的东西接过来做。但是一想，这样也不是办法。
我是强压住性子，总算是没有发火。因为发火不解决问题，反而让你觉得你无能。尤其是和这种人，不值得计较。但是关键时候，一定要顶得他哑口无言。

3. 做事情要细心，不要急躁。尤其那些汇总表格，更是不能出错。

4. 每个任务要确定完成时间，时间要精确。不能说：这个任务明天完成，而要说明天下班之前，或者说明天6：00 pm 等。

5. 每个任务的时间和内容要和责任人确认，没有异议，则生效。发出email.

6. 有时候发生没有看明白邮件的事情，这个要注意了。


下周又要开始做测试了，一定要做的更好。

posted on 2007-04-05 14:28 alex 阅读(208) 评论(0)  编辑 收藏 引用


只有注册用户登录后才能发表评论。
网站导航: 博客园   IT新闻   BlogJava   知识库   博问   管理