先说一下，涉及人员在公司中所属大概情况，职位从大到小依次是：Leader A，Leader B，Leader C。Leader C是我的SubLeader，Leader B是我的直接Leader， 但是Leader A对我们这些基层的小喽罗“关心”的还是很多的。
下半年公司突然上马了十个项目（后来才知道这并不“突然”，因为像这样的大公司，今天所做的事，是老板和股东们早就已经决定好了的，可能是同年前的，...真是寡闻...汗，视野怎么这么窄？），当初在开发项目A、调查我担当的模块出现的bug时候，Leader A就发话了：X模块似乎不能满足项目需求，下一个项目时，你们重新检讨一下模块，有时间重构一下。
在A目结束之后，为检验公司开发人员的开发实力或者说是为C项目做准备，公司管理层决定在C目之前上马了一个检验性项目：B，当时Leader B就要求Leader C尽快检讨方案并实现，当时因为担当模块时间不长，而且对整个系统缺乏经验，更要命的是我的编码能力有限（现在我仍然认为是很有限的），所以由Leader C去检讨实现。后来Leader C一个人检讨并实现了（重构）了X模块，重构后的模块与先前的模块差别比较大，主要是集中在model部，现在总结一下该方案与未重构前的方案的区别：