一项新技术通常都需要一个好搭档来共同改变规则。这篇文章为您讲述的是过去25年间改变了数字世界的10项技术联姻。

　　如果说数字世界的进化教会了我们一件事，那就是不要过于依赖任何事情。科技界有个习惯就是把人们头脑中长期固守的念头和难以撼动的工业准则结合起来，然后来个大大的颠覆。

　　然而仅凭一个小玩意或者是创新难称颠覆。通常是两个甚至更多种不同的技术汇聚于同一点时，真正的改变就在酝酿之中了。

　　在回顾过去25年间最具颠覆性的高科技事件时，我们把最有影响的科技结对列出。接下来的内容里将向大家讲述最有影响的10项技术组合。

　　10、DVR与视频点播

　　还记得设定VCR录像机录制电视节目的情景吗？你当然记不住了。因为没有人记得——这项任务是如此的不容易而且又消耗时间。

　　回溯到20世纪90年代，TiVo和ReplayTV数位录影机开始进入市场。录制节目过后观看，快进跳过各种广告变得非常容易，只需轻按几次按钮就能实现。一夜之间人们不再受到专横的电视节目表的束缚，也不用再理会烦人的广告商的勾引。有线电视与卫星电视供应商也急着推出了自己的数位录影机，数以百万的观众开始“TiVo”，虽然他们中有些人从来没有接触过一台真正的TiVo。

　　就像其它的颠覆科技一样，数位录影机把控制权交给了用户，消费者由此对于自己想看的内容开始渴求更多的控制权，他们想自由选择看什么，什么时候看，以及在哪儿看。在2005年我们介绍过的Slingbox让看电视时的地点不再是一个问题，在任何有宽带连接的地方你就可以看电视或者是TiVo上的内容。同年晚些时候，有关视频版iPod的消息泄露出来，广播内容永远地离开了有线线缆。

　　虽然iTunes的视频库远远称不上丰富多彩，但它证明了只要在文件共享之外还有一个容易做到的选择，那么他们也会愿意为想看的内容付钱。现在视频点播服务——包括带广告的Hulu.com这样的网站，由广播公司自己拥有并运营——正在爆发当中。幸亏有了TiVo，iTunes和其它类似的先驱，我们现在才可以得到唾手可得的娱乐，不限地点，不限时间，在任何设备上皆可。

　　颠覆性：不限内容/不限地点/不限时间的媒体消费模式正在改变着好莱坞和消费电子产业，并使得广告商不得不重复思考如何才能抓住我们的注意力。

　　9、YouTube与廉价数码相机、便携摄影机

　　当YouTube出现前任参议员George Allen咒骂某人为macaca(一种猴子)的视频时，它并不仅仅让Goerge Allen失去其国会议员，也并不仅仅是改变了美国国会的权力平衡，它还向人们展示了一个如病毒般被四处传播的视频最终能带来什么样的结果。互联网现在成了许多政客候选人的第一站，此外还包括那些想推广自己或者其产品的公司。据Hitwise.com的统计，YouTube的流量已经占到了所有在线视频网站的六成以上。

　　假如没有售价低廉的数码相机，便携摄像机和拍照手机，YouTube不会像现在这样流行。几个至关重要的发展最终促成了YouTube如日中天的今日。比如，1995年索尼引入的业界第一款数码便携摄影机，它带有火线接口(IEEE1394)可以与PC和MAC电脑高速互联，当时的售价为3000美元。NEC则在1999年生产了第一款内置摄像头的手机，可以拍摄视频。2006年JVC生产了第一款可以直接把内容记录至硬盘的便携摄影机。

　　当然了，现在手掌大小的便携摄影机只需不到200美元就能买到，而在大多数的相机和拍照手机上，视频拍摄都是标准功能。事实上，2005年巴黎曾举行过一届短片节，自然地，所有的获奖作品都发布在了YouTube上。

　　8、开源与Web工具

　　无论开源走向何处，不计其数的创新与巨大的发展都会接踵而至。想想IBM个人电脑的开放式体系，以及互联网的各种开放协议吧。即使微软，看上去也已经屈服于开源的不可阻挡的诱惑了。

　　Linux与其它的开源操作系统允许电脑厂商生产出简易便宜的个人电脑。比如“一孩童一电脑计划OLPC”的XO机器以及华硕的易PC。如此轻巧的电脑，将在云计算时代起到重要的作用。桌面系统软件如OpenOffice办公套件和Mozilla基金会的Firefox浏览器以及Thunderbird邮件程序，都是免费的，而且都非常优秀，完全可以替代微软的相关产品。Sun的Java语言则让网络以及手持设备可以朝着富应用的方向继续发展下去。

　　不过，当开源碰上了Web开发工作，真正的颠覆才渐渐开始。像Apache，Jboss以及MySQL数据库这样的工具，还有Ruby on Rails这样的开发框架，使得开发新产品的服务无须花费太多成本，并可以方便地向整个互联网发布你的产品。这也意味着初创企业有更多的时间来开发并优化他们的产品，不用冒着IPO公开募股的压力和风险。

　　“创建Web 2.0要从创建Web 1.0便宜许多，部分原因得归功于开源。”Keith Benjamin说道，他是Levensohn Venture Partners风险机构的合伙管理人。“网络泡沫时期需要1000万美元才能做到的事情，现在只要50万美元。”

　　同时，像异步JavaScript与XML(AJAX)的发展以及语义标签都在驱使着创建网站的新途径和方法。Robert Kanes说道，他是旧金山的出版顾问，PC World的前任创新主管。

　　“没有语义标签，就不会有XML、XHTML和RSS”，他表示。“也就意味着没有高级的Google算法，没有Flickr或者是iTunes。基本上，这是一个革命，改变了引用内容的基本形式，从描述它看上去怎样，如果包含到什么内容，到具体地描述它到底是什么。”

　　颠覆性：Web 2.0公司的兴起，使得互联网正在经历又一次的繁荣，这些Web 2.0公司远比它们.com时代的前辈要稳定和有趣得多。同时随着使用Google基于Linux的Android操作系统将于今年面市，开源也将颠覆无线市场。

　　7、MP3与Napster

　　德国Fraunhofer研究院的集成电路音频工程师们在发明MPEG-1 Layer 3，又称MP3 解码器时，并没有想过要把整个音乐产业拉下马。他们只是数十年地研究着音频压缩技术，这项研究始于二十世纪70年代，当时是为了通过电话传输高质量的音乐而开展研究。

　　不过MP3文件的小体积——在音质相当的情况下，MP3的大小只有CD唱片上的WAV格式的十分之一——简直就是为上个世纪90年代的宽带量身定做的。1997年出现的WinAmp使得从CD唱片转录MP3非常容易，第一个便携播放器Mpman F10以及Diamond Rio PMP300让音乐爱好者可以在脱离电脑的下听MP3。1999年Napster来了，用户可以更容易地搜寻新的MP3并相互分享，这是最让RIAA美国唱片工业协会最恼火的事情了。

　　即使Napster没有扼杀唱片工业(我倾向于认为是唱片工业的贪婪与愚蠢导致了自己的死亡)，它也完全地不可逆转地改变了商业规则。虽然Napster本身在法律诉讼中被打倒，但它已经铺就了道路，P2P网络可以由此发展为正版的发行途径。如果不是Napster，BitTorrent也不大可能存在。非常讽刺性的是，Nine Inch Nails乐队最近发行Ghosts I-IV专辑时，选择了BitTorrent来免费发布专辑中的前九首歌曲。

　　颠覆性：媒体应该可以自由携带的观念是颠覆性的。媒体应该免费的概念——某些艺人能够生存下来，甚至会因此更受喜爱，尽管损失了一部分收益——则更具颠覆性。

　　6、博客与Google广告

　　不久以前，如果你想成为出版商，你要么就应该出生在一个富裕的家庭，要么就成为一个HTML高手。现在，多亏有了如Blogger、TypePad和WordPress这样的简易工具，任何人都可以成为出版商或者制作人，而不需要任何技术专家的帮助或者个人天赋。“爆炸性”这个词已不能完全地描述博客的增长，Technorati的统计数据表明，2002年全球还只有大约10万个人博客，而去年这个数字已经增长到超过7000万。

　　有问题吗？首先，写博客并不能支付你的宽带上网帐单，更别说房租了。Google AdSense，于2002年出现，它的出现使得添加按点击付费的广告异常的容易。同时Google的搜索引擎还可以用来进行自我营销推广。越多的网站链接到你的博客，你的博客在Google搜索里的排名就越高，也就意味着更高的流量，更多的点击，更多的链接等等。根据德克萨斯州立大学与博客广告公司Chitika的一份研究指出，全球排名最靠前的前5万个博客在06年的广告收益为500万美元。这份报告进行了广泛的调查，虽然500万美元并不是一笔巨大的财富，但它是一个有前景的开始。(先别辞去你的全职工作)。总体上来看，2007年Google与合并站点共同分享了超过50亿美元的广告收益，包括传统的Web出版商以及博客。

　　不幸的是，颠覆性同时也带来了一些缺陷。据WordPress的创始人所说，大约四分之一的博客是由机器人创建的垃圾广告博客，又称splogs。骗子们通过点击欺诈产生了虚假的收入，恶意软件感染了用户的电脑，迫使他们访问垃圾广告博客，而搜索引擎优化顾问则试图操纵Google的PageRank算法，以达到他们的目的。

　　5、便宜的存储与便携记忆设备

　　当IBM在1958年发明RAMAC硬盘时，它只能存储5M的数据，而且售价高达5万美元。

　　2005年，东芝发布了业内首款1.8英寸采用垂直磁记录技术的40G硬盘，在这款硬盘里，磁记录介质在盘片表面是垂直排列的，而不是水平排列。从05年起，硬盘单碟的密度就以每年40%的速度递增。去年十月，西部数据发布了一款垂直记录硬盘，每平方英寸能够容纳520G数据，多碟装的硬盘最大容量可以达到3TB。

　　硬盘容量在不断上升，而制造成本则在下降，每GB的制造成本下降了30%到40%左右。便宜到像Google和Yahoo！这样的公司可以免费提供存储量，用来提供免费邮箱、在线照片和视频分享，以及其它云计算服务。

　　同时因为闪存记忆设备的改进，人们可以在iPod和手机里存储大量的音乐和视频，并从电视和录影带中解放出来，无线电信运营商也因此逐渐开始与宽带娱乐供应商展开合作。

　　同时一项叫做可编程金属单元(PMC)的非常有前景的新纳米技术可以有效地降低闪存的生产成本，Michael Kozicki表示这种技术可以生产出比闪存便宜10倍但要数千倍地高效于闪存的驱动器，他是亚利桑大州立大学应用纳米中心的主管，PMC技术就产生于这里。

　　“一个使用了我们内存的驱动设备能够存储1TB的信息”，Kozicki这样告诉《连线》杂志。“所有现在便携设备上的容量限制都可以走开了。你可以用视频记录生活中的每一件事然后保存下来”。

　　颠覆性：没有价格低廉、容量巨大的便携设备，我们今天会处于一个什么位置？没有iPod，没有YouTube，也没有Gmail和云计算。

　　4、云计算与永远在线的设备

　　在网络地平线的上空，一朵云彩正在形成中，即将带来一场新应用的狂风暴雨。大量的便宜存储空间，能够在数千台廉价服务器上运行单一密集型应用程序的软件，以及几乎无处不在的互联网接入创建出一个虚拟的超级计算机，你可以通过口袋里的便携设备来访问它。这就是为什么像亚马逊、Google和IBM这样的公司会热衷于提供云计算服务——用运行在无数台服务器里的程序取代本地网络与桌面电脑，通过互联网连接向企业和消费者提供服务。如果你用过Google文档，Salesforce.com，雅虎邮箱或者是Zoho Writer，你就已经体验过云计算。

　　基于网络的计算的革命，反过来又将改变设备设计的方式，以及用户如何使用这些设备的方式。Jonathan Yarmis说道，他是AMR研究院的副总裁，这是一个研究领先的、刚出现的具有颠覆性的技术的研究机构。当使用遍布互联网的电脑用来处理计算任务时，我们就可以用比笔记本或者台式机更小的便携设备，而不必牺牲计算性能。早期这样的设备包括苹果的iPhone和亚马逊的Kindle电子阅读器。

　　“亚马逊的Kindle电子阅读器让我感兴趣的地方是，在绑定Sprint网络的高速网络连接后，与其说它是一个电子图书阅读器，倒不如说它是一个书店的前台。”Yarmis说道，“获取内容是它设计之初的基本功能。”

　　　3、宽带与无线网络

　　还记得1998年吗？当时正处于.com潮的中期，然而许多人都在等啊等啊等待着网页的载入。据AT&T的数据，当时不到1%的美国人口拥有宽带网络。用户连接速度之慢，只有电信和线缆公司建设宽带基础设备的缓慢节奏才可比拟。

　　往回看十年，据Parks Associates所说，美国家庭中的55%拥有了宽带网络。因此富媒体、视频和音频才主宰了互联网。

　　但40至80美元宽带连接，只有当用户通过Wi-Fi让家里多台电脑都联上网时才显得经济可行。今年最些时候，大量使用超快的802.11n规格的产品上市，将使得人们可以通过Wi-Fi在家里共享视频和音频。ABI研究预测到2011年，每年都有近2亿5000万台拥有Wi-Fi功能的设备售出。

　　颠覆性：宽带使得视频网站、音乐网站以及VoIP服务爆增，而Wi-Fi则把日常家用设备带入网络，如录像机，电视，以及家庭控制设备等。二者结合在一起，它们正在让网络家庭成为现实。

　　2、网络与图形浏览器

　　一个词，唉。你现在在线看到这篇文章，就足以说明了网络已经发生了多么大的变化。然而在1993年之前，我们今天所认为的互联网还只是松散的协议、网络和由大学里的极客创造的工具的集合。1991年万维网World Wide Web的出现，人们开始能够在网络上获取信息，然而它仍然只是(虽然非常重要)迷局中的一个棋子。

　　伊利诺斯大学香槟校区的Marc Andreessen和Eric Bina在1993年发明的图形浏览器，给了互联网一双飞翔的翅膀，并使得最终一切信息都可通过互联网而获得。

　　“(图形化浏览器)事实上已经从各个方面改变了经济，并由此诞生了一批新的主要的全球化企业，在此之前它们是无法存在的。”Richard Landry说道，他是PC World杂志的前任主编，现在是一位新媒体顾问。

　　根据We Media和Zogby互动最近的一次民间调查，近半数的美国人现在通过互联网获取新闻。

　　颠覆性：媒体企业，出版公司，以及广告主现在都优先考虑网络，然后才是广播或者印刷途径。

　　1、手机与无线网络

　　手机改变了我们交流的方式，模糊了分隔开工作，玩乐以及二人之间的那些线条。无线电子邮件，短消息，还有网络连接将不断地改变人们沟通的方式。

　　是数据，而不是声音在驱动着这次变革。最大的新闻是来自苹果公司近期的一则消息，表示它的iPhone软件开发包将让商务用户可以通过iPhone获取工作电邮。

　　“新的对互联网友好的手机，如iPhone和GPhone(使用了Google即将发布的Android操作系统的手机)将会降低移动网络服务的入门壁垒，改善移动网络体验，并引入新的商业模式。”Kurt Scherf说道，他是Parks Associates的副总裁和首席分析师。“我们可以期待看到大量的市场前景以及设备规格的多样性，包括便携设备如媒体播放器和游戏主机等。”

　　能够接入移动网络的手机同时天生就是主流的广告平台。“移动电话很有可能超过互联网成为最通用的媒体平台。”他补充道，“移动广告的前景不可小觑，将成为真实的巨大的新广告平台。”

　　颠覆性：24/7，无时无刻的网络接入正使得网络冲浪变得无处不在。也迫使垄断性的无线网络公司开放他们的网络，以接纳新的设备和服务。

　　5件我们希望能够颠覆的事情

　　塑料包装：包装行业出了什么问题了？人们为什么需要一个工业强度的剪线路才能开启一个塑料包装，而其实里面只有一个售价20美元的鼠标。

　　电视里的弹出广告：在观看节目时，我们真的不需要看到跳舞的小人从屏幕底部掠过，提醒我们下一个节目是什么。谢谢。

　　网络上的富媒体广告：如果我们想看广告，我们就在坐在沙发里看奥普拉秀。立即停止那些旋转的滚动的弹出的视频广告吧，它们打动不了我们，只会吓跑我们。

　　数字版权管理：如果是指音乐，我们都绝对支持DRM数字版权管理，但如果是视频，尤其是高清格式的视频，这仍然是一个巨大的痛苦。什么时候好莱坞的那些权势人物才能明白他们的顾客要比他们聪明很多呢？

　　即时通讯：柏林墙被推倒了。16个国家在同一个国际空间站项目上合作。为什么人们还要硬守着互不兼容的即时通讯工具。我们就不能和平共处吗？
 
 

本文源来自: E维网 详细出处：http://www.9iv.com/down/soft/5043.htm

一直报道企业级IT应用，关注企业内部IT领导者的职业生涯。尽管IT技术的发展，给人们的生活和工作带来无数创新的活力和方式。甚至，催生出一些新的产业和商业模式，比如门户网站，搜索引擎，电子商务网站，即时通讯工具等。这些新兴企业依托新的网络资源和软件技术，提供了新的商业服务，也造就了从无到有的商业模式的突破式创新。

　　但，对于传统企业来说，网络技术和信息技术带来的进步可能永远都不会如此“石破天惊”，最现实的观点是，IT帮助传统行业实现了对原有商业模式的改造和突破。

　　换句话说，IT是工具，永远是支持和服务于良好的商业理念，帮助创新的商业想法依靠IT技术平台实现。而脱离强大的商业创意和基本的业务实力，IT就是无本之木，更谈不上整合产业链之类的观点。

　　最近，在一次商业领袖对话活动中，一个传统运输企业中铁快运公司转型为快递企业的案例，印证了这种判断。在UPS和DHL等提供的送货上门的“端对端”的服务模式挑战下，给一直习惯于铁路运输“站对站”模式的中铁快运提出了挑战。因此，中铁快运有了基于新商业模式的思考，并利用了IT信息平台来实现，最终成就了国内传统铁路运输企业转型为快递业新星的可能。

　　中铁快运董事长徐海峰说，“对于企业的发展。我认为有三点：第一是你的核心业务，你最擅长的；第二点是你的核心资源，别人无法替代的；第三是要有核心的客户，不管你怎么做，一定要有忠诚你的客户。这三者是一个企业最重要的东西。

　　而信息技术只能帮你提升水平，但不能代替：资源、业务和客户。所以，当IT被各个企业使用时，会各有各的精彩。但IT技术永远是能够提升你的水平的工具。”

　　中铁快运董事长徐海峰演讲整理：

　　2006年，经济学人智库曾有这样的调查，对全球100多位世界500强企业CEO问卷调查。问他们未来企业发展中最重要的是什么？结果70%的CEO说是创新的商业模式。这是很令人惊奇的结果。所以，当我看到了这篇报道后，结合我们中铁快运的转型，联想到我们是如何实现自己的生存和持续发展。

　　中铁快运实际上是在2006年1月将原有的中铁行包快运公司和原有的中铁快运公司进行整合。这个整合给我们提出了一个整合后应怎么发展的问题。我们开始思考到底应该做什么、能做什么、怎么做。

　　随着国内服务业的开放，随着物流企业的蓬勃发展，中国的物流企业实际上也面临着一个激烈竞争和适者生存的问题。

　　铁路快捷的、准时。但对于铁路本身，我们进入这个市场以后也确实感到很多困惑。比如过去站对站的运输。因为是铁路，不可能修到每个人的家门口，只能实现站对站的运输。但是，现在的客户不太希望到铁路的车站去托运自己的行李和包裹，更希望打个电话，更希望你能到他的家里去取，更希望你把产品和货物送到办公室甚至是家里。所以这种端对端的需求对铁路原有的站对站的模式提出了挑战。

　　客户总是问我们能做什么：能跟踪货物吗，能降价吗，能不能给我代收货款吗，能不能实现货物的异地调拨，能不能把这个仓库全部交给你管理？这些问题是我们过去从事运输工作的企业不曾想到的问题。

　　在竞争如此激烈的环境中，谁能够提供优质的服务，谁能够提供更多的个性化的服务，谁能够整合资源实现供应化的方案，可以说这个企业就能在这个行业中领军、持续的发展。如果在这个行业中我们仅仅是靠运输获取可持续增长的动力是不够的，因此我们就提出了：如何做别人不能做的事和如何做自己最擅长的事。

　　铁路本身具有网络性，中国的铁路有75000多公里，中国的南北、东西之间的跨度都在5300公里以上。所以大区域之间的长距离调动，可以说铁路具备着不可替代的优势。在这种优势上，如何发挥铁路这张整个网络的优势。它不是分割的，它是一个整体，它是快捷的，它不受地域之间限制。能够有效地控制这个资源和调配这个资源，我认为这就是我们的优势。

　　但是光有这个优势还不够，还怎么能够适应客户的要求等。所以，最近我们在探索商业模式上和制造业实行了一次联动，叫做“网络仓库+2448”的模式，这本身就是一个商业模式的创新。实际上也是在创造着需求。我们感觉推出这个需求以后在制造业引起了非常大的反响。

　　我们主要解决了几个问题，随着经济全球化，全球采购以及中国制造的输出，再加上订单生产和快速及时交货，以及供应链上游货的准时供给成为了制造业最需要解决的问题。我们提出的是对这个市场进行分析。很多制造业在分销的过程当中最需要的是降低成本，因此他们往往采取的是分销制度，工厂出来到大区，再到中等省市，再到终端客户，是一种分层的分销模式。

　　这样的分销模式带来的问题是下游产生的需求实际上和厂家之间是不互通的。而且在每个地区选择的分销商是由招标的方式确定的。我们发现若干的企业都是这样的情况。所以它等于阻断了终极客户和制造商之间的关系，同时为了应对市场的变化在囤积着货物。

　　比如手机，手机的变化非常之快，今天看到市场好，做了很多囤积，明天市场型号变了这些手中囤积的货物变成了积压。这样来看等于制造厂家并不知道客户的需求，并不掌握分销商的库存。所以我们提出了“网络仓库+2448”。

　　第一个方案，将全国几十家网络甚至七八十家经销商的仓库通过优化，整合到5-10家。它覆盖的范围仍然包括原来七、八十家经销商仓库的范围。这5家划分的区域，用我们的铁路实现24小时最迟48小时的配送。这样等于用5个库代替了全国七、八十个库。

　　第二个方案，客户再提出要求直接找生产商。生产商给谁下订单呢？是给帮他管理的仓库下订单。我就根据订单的要求在这些库内选择离这个客户最近的库实行2448的配送，而且实行的是直接上门的配送。所以解决了与客户之间的连接问题。

　　第三个方案，我建这几个库是建立和客户联结的互联网平台上，客户有什么需求不断的告诉我们。而我给他们提供的是这个库里存的是什么货物，什么品类的，什么型号的，什么厂家的。这些货现在每个品种数量都存在着多少。我们通过这个信息平台给他们提供库管。这样等于，帮助他们把这个成本也省了。所以，这种外包的服务方式使我们能够达到客户对监管的过程。通过这个模式的创新，以后以至于很多企业都把中间的经销商整合了，把仓库整合了，把信息整合了，所以为这些企业创造了非常大的价值。我认为这就是给企业在创造需求，因为它自己想都不敢想，他能够通过一家物流企业把它的供应链完全整合。

　　我们再来看看物流业。物流和IT一样是至关重要的。没有实时的交通和物流，全球的经济是不可能发展起来的。所以说在物流行业当中，我们的解决方案要能够实现多式连运，把铁路、海运和公路运输整合在一个解决方案中，这样才能实施一个实时的网络。

　　为此，中铁快运形成了铁路干线运输网、区域公路运输网、配送服务网、主要城市经营网、开放式计算机信息网“五网合一”的核心优势，网络辐射国内275个城市、736个营业网点，使公司具备了加快发展的基础条件。

来源：比特中国

中国更多的企业家陷入一种深深的困惑，一方面他们要带领企业去追求更大的利润，另一方面作为个人，他们又要实现人生自我的幸福，在这种双重力量的挤压下，企业家们是迷失的。可以说，他们至今都是把企业追求的目标与企业家追求的人生目标混为一谈。

　　很多时候，他们有意或者无意地默默承受着这种困惑带来的迷失和灾难，一步步走向难以挽救的境地，最终成为人生价值观念扬弃或转换的牺牲品。

　　一种可怕的伪骄傲

　　前不久，卷入美国玩具回收案的中国玩具制造商，52岁的香港商人张树鸿，因为不堪忍受1900万件玩具被召回的沉重打击，在公司仓库里结束了自己的生命。一位企业家的生命，竟然就这样染上了一层以死明志的悲壮。

　　由此我们发现，太多的企业家，将自己捆绑在沉重的企业使命之下，最后在无限的荣光与责任中，耗尽自己最后的生命之光。

　　2004年的深秋，在温州最早发达、拥有显赫声名的王均瑶，由于常年负重，积劳成疾，最后不治而亡，就是一个英雄主义者暗无天日的葬礼。

　　就在人们还没有从王均瑶离世的悲伤中平复过来的时候，第二年的春天，59岁的陈逸飞，出于对艺术和电影的狂热，不惜冒着生命危险，完成了人生最后的著作。结果，却在一个刚刚应该开始享受最安逸的时光的人生阶段，带着深深的遗憾匆匆离去。

　　这个名单还有很长很长，猝死的彭作义，患胃癌的孙德棣，跳楼的赵恩龙，自缢的徐凯，坠楼的刘殿军——短短数年，为了企业的光荣与梦想，企业家们透支着自己的生命，经历着前所未有的灾难。他们中的很大一部分人，正在处于一个四顾茫茫的巨大困惑之中。而这些人，大都对于自身面临的困惑和窘境，全然不知，或者全然不知如何挣脱出来。

　　如果在过去，我们的社会一定会以此为骄傲，我们的民众也会为他们流下骄傲的眼泪，但时过境迁，如今的我们除了感伤，除了扼腕，在反思中再不会被一种伪骄傲罩住我们的双眼。造成这种可怕的伪骄傲除了企业家自身原因，更多的还是我们社会倡导的那种令人担忧的自杀式奋斗精神，全然不顾人性对社会彰显出的本源力量，乃至于对社会产生的推动作用。

　　自杀式奋斗精神的终结

　　当我们面对这种自杀式奋斗精神，我们无须再来论证它的合理性和意义，其实关于这种现象的是与非人们早有评说。只是现象给我们的启示比我们评说起来更让人回味无穷。

　　一种文化传统的跨越式延伸，必然会有些曾经的精华化为历史，那些曾经被忽略的东西，变成为一种普世的价值。

　　曾经，封建社会赖以生存的文化，君君臣臣，父父子子，导致集权制和皇权的不可侵犯。在当时的时代，有着极其深远的影响。可到了今天的社会，这样的观念，反而变成了一种桎梏。

　　离开了专制的土壤，以某一种势力至上的观点，就成为了可怕的偏执。可是，被儒家文化深刻浸染的企业家们，很多时候就不自觉地偏执起来，他们固执地去寻求基于权钱势层面的不断强大，以此来作为自己的生存意义和价值取向。渐渐地，他们忽略了生命本身应该受到的最起码的尊重和敬畏，陷入了无休止对财富和权力的争夺之中。

　　从中国近百年的社会发展来看，革命和变革的运动一个接着一个，变革就需要牺牲，特别是中国共产党领导的革命斗争，是无数先烈用自己的鲜血和生命，为我们换来了一个和平强大的盛世。在那个时候，革命者的生命虽然平凡，却异常崇高。他们并不企望什么更加自我的目标，而是怀抱着一个伟大的信仰，用自己弱小的身躯，去争取革命的胜利，为建立新中国，为自己的后人，留下一片来之不易足以泽福的土地。革命先烈用生命换来的不是直接的经济财富，但是他们换来了创造财富和发展经济的社会环境和平台。如今，中国社会经济发展，社会和谐，那些曾经让我们不惜生命一往无前的理由已经渐渐变成了缅怀，可尽管那样的人生如此伟大，但我们却不能简单地来模仿，从而在和平建设时期，用一种自杀式奋斗精神来无谓地践踏我们自己的生命。

　　中国传统中的那些纵横交错的权力观、战争年代的使命观，以及万世千秋的传承观，在这个和平的年代里，特别是在改革开放的今天，仿佛一件件原本神通广大的法器，一夜之间让人们有了更多的忧虑和反思。因为这些一直都被广大善良民众珍视的法则，现在看起来，倒真是应该拿到阳光下去折射出多棱的思考角度来。

　　企业追求的目标

　　企业是人类追求利益最大化的产物。作为利益组织，讨论它的罪恶没有任何意义。但过去20多年市场经济的繁荣，让经济指标成为一个被过度夸大的评价标准。正如索罗斯所描述的，一切人类价值被简化为市场价值。以至于对企业家们的社会评价，几乎完全被对企业的价值评价所替代。企业家和企业被等同起来，而企业家在某种意义上也被视为企业一样怪兽般地存在：企业家是孤家寡人、企业家个人生活一塌糊涂、企业家是工作狂……

　　“企业家的任务就是创造利润，否则就不是好企业家。”经济学家茅于轼的说法很能代表一种主流的声音，甚至也是绝大多数企业家对自身的定义。但我们更应当注意到，当做企业的人被称为“家”的时候，我们谈论的其实是角色的专业化：企业家是以经营企业财产为目的的人。也就是说，企业家只是若干职业的一种。而把职业和个人完全等同起来，则是一种初级的、可笑的，这恰恰又是旁观者和很多企业家们正在犯的错误。

　　我们并不鄙夷这种错误的发生，实际上我们深刻了解，绝大多数企业家创业的目的，并非是只想变得富有那么单一。很多企业家创立公司要么是出于偶然，要么是因为想证明自己，要么是出于无聊，要么是因为拥有激情，甚至是“我要给他们看看”这么简单的驱策力。只不过随着企业的发展，投入太多、牺牲太多，尤其是当企业让自己成为一个社会英雄之后，企业越来越让自己魂牵梦萦、欲罢不能。每个企业家都希望自己的企业永续地、健康地发展下去。但即使纯粹站在商业经营的角度看，一个离不开创始人的企业，也不可能真正地百年下去。而企业家，也不可能永远靠企业本身成功下去。

　　企业是社会的，企业家是一种职业，而职业只能是人生的重要部分，不是人生的根本。

　　企业家追求的人生目标

　　很显然，企业是一个不折不扣追求利润的经济实体，而企业家的人生绝不是追求财富的最大化，由于中国的大多数企业家拥有自己的企业，至少是企业的绝对控股人，所以他们很容易把企业的兴衰与自己的人生紧紧相连。一旦企业遭遇不测，他们的人生生活也将轰然倒下。“企业家”已经成为了当下社会最沉重的一个职业，相比其他人群，他们会因为“社会责任”、“职业失败”而承担更多的压力，最终转化成无可挽回的个人灾难。张树鸿们的自杀就是再生动不过的注脚—— 当自己把人生和企业紧紧捆绑在一起时，企业的灾难就被他们等同于人生的失败。

　　在很多企业家的心里，依法图利创造财富的过程，已经成为了他们工作的乐趣，是一种财富的责任，是一种价值追求，企业的利润就包括了他们的全部灵魂和意义。所以他们把自己的人生意义和企业的目标紧紧相连，不分你我。

　　人类因为消费而创造财富，企业可以沉迷在财富的创造中，但如果一个活生生的人，将自己的人生目标仅仅局限在创造财富上，那么生命的意义究竟在哪里?

　　财富，家庭，儿女，爱情，权力，名誉，亲情，朋友……所有的这些，都构成了企业家一幅丰富多彩绚丽多姿的图画。

　　今年春天，观察亚洲多年的傅高义教授来访中国，在接受记者采访时他认为，三十年经济变革的成功让中国正进入百年以来最强盛的时期。对于全民来说，除了尽情享受变革所带来的繁荣之外，一个重大的考验是，中国人是否已经学会了如何承受巨大财富所衍生出的种种精神压力和思想冲击?很显然，面对这种压力和冲击，率先富足起来的企业家群体是首当其冲的一类人。

　　短期的暴富确实让我们来不及思考更多的问题，现在我们才蓦然发现，财富是解决我们追求幸福的手段而不是目标。企业家孜孜不倦去追求企业的利润那是一条不归的路，无穷无尽，自身生活的幸福指数与企业的利润往往并不成正比。

　　事实上，活着的人很少能够直面这些感慨，哀乐之外，红尘万丈，许多企业家眼里的企业，是自己的心血，是自己的全部，是自己一生的意义所在。没有人有空停下来问问自己，如果面对生命的戛然而止，生命的意义比企业的大小孰重孰轻应该是不言而喻的。两害相衡取其轻，愿奋斗中的中国企业家在自己的人生路上找到自己生命的真正价值。

来源：比特中国

2 同时跟踪原来与当前的估算值

1. 编写规格说明书是使所有恼人的设计决定得以明确的极好方式，是项目倾向于产出“好”的软件。
2. 可以使得整个团队仅仅只要沟通一次，使市场推广人员和客户得以知道他们即将拥有的是什么样的产品，使开发人员明白要写什么样的code，使测试人员了解程序应该如何工作，进而知道需要测试什么。

可能的分类：

功能规格说明书--functional specification，描述的是从用户角度看产品如何工作的内容。不关心产品如何实现，谈论的是功能特性、诸如屏幕布局、菜单、对话框之类。

可以考虑的一些内容：

• 事先声明
• 作者
• 情节
• 非目标
• 概述
• 细节
• 未尽事项
• 旁注

技术规格说明书--technical specification，描述程序的内部实现。涵有采用的数据结构、关系数据库模型、程序设计语言与工具、算法等的内容。

应保持时时更新的状态

由程序经理写规格说明书

 禁忌：

• 不要将代码人员晋升为程序经理
• 不要任命市场人员为程序经理
• 不要让代码人员向程序经理汇报--是为了达成团队的一致